第一章、编制说明一、编制原那么及依据1、编制原那么〔1〕保证重点，统筹安排，遵守承诺。〔2〕依据工程工程的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。〔3〕采纳先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量管理体系并使之有效运行，确保平安生产和提高工程质量。〔4〕充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动力强度和提高劳动生产率。2、编制依据〔1〕张峰水库泽州供水工程-渠头泵站工程施工招标文件及图纸。〔2〕我公司的技术装备及?质量手册??程序文件?〔3〕施工现场状况〔4〕工程应用的主要规程、标准〔5〕我公司类似工程的施工经验。二、工程概况说明工程名称：张峰水库泽州供水工程-渠头泵站工程施工建设单位：泽州县丹峰供水建设地点：泽州县巴公镇渠头村张峰水库二干渠末端蓄水池南侧施工工期：180 日历天质量要求：到达?水利水电工程施工质量检验与评定规程?合格标准.工程主要建设内容：包括管理用房、职工宿舍、水池、水泵房等。 第二章、工程管理机构及工程经理部组成第一节 工程管理机构根据本工程工程的建设规模及工期、质量等方面的具体要求，选调优秀的施工队伍，承担本工程的施工任务。第二节 工程部主要人员岗位职责一、工程部主要人员1、工程经理〔1〕代表企业实施施工管理。认真贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、方针、政策和房屋建筑强制性标准，执行企业的规章制度，维护企业的合法权益。〔2〕“工程管理目标责任书〞规定的任务。〔3〕组织编制工程管理实施规划。〔4〕对工程施工的各项资源和生产要素进行优化配置和动态管理。〔5〕建立健全工程质量管理体系、环境保护体系、职业健康与平安体系，并组织实施。〔6〕在授权范围内，负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、工程发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决工程中出现的各类问题。〔7〕按“工程管理目标责任书〞的要求，处理工程经理部、与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。〔8〕进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。〔9〕参加工程的中间验收、竣工验收，结算资料和分析总结，接收审计。〔10〕协助企业进行工程的检查、考核、坚决与评奖申报。〔11〕处理工程部的善后工作。2、工程工程师：负责工程施工中的全部技术管理、质量控制和平安监督工作，二、主要职能部门岗位职责1、生产、技术、质量组：负责总施工组织设计编制；负责施工现场总平面布置、...
