总经理办公室工作总结明年工作计划总经理办公室工作总结明年工作计划 总经理办公室 XX 年工作总结范文 XX 年总经理办公室在公司领导的关怀和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为 xx 年工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将 XX 年工作总结汇报如下。 一、行政管理工作： 1、认真做好的文件整理工作 xx 年 1 月至 11 月，根据公司要求拟定综合性文件、报告 96 份;整理对外发文 167 份;整理外部收文 125 份，已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，法律规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作 由于公司进展需要，资产变更故需进行变更工商登记于 xx 年 6 月 5 日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于 xx 年 9 月完成资质证书变更工作，为公司顺利进展打下基础。 4、顺利完成各项会议、接待工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待及时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织安排各项活动 xx 年组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4 月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5 月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6 月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。 二、人事管理工作 1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是人事管理工作中的重点，xx 年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面为打破僵局，采纳多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2 月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，迎难而上，高效、...
