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成品油配送管理规范

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—1—能源天然气运输公司■sI—Iv|■■■vX✓上 h「厂■■丄i~~i■■第一章总则第一条为进一步加强成品油配送生产组织和数质量管理工作,规范运输配送管理与业务流程,提升生产运行管理水平,根据《能源天然气运输公司生产运行管理规定》,特制定本规范。第二条本规范适用于公司成品油配送业务。第二章调度员管理第三条与当地销售公司建立省级配送中心,按照销售公司人员配备要求,安排人员合署办公。第四条合署办公调度员要求:(一)有车队工作经历,具备较强的生产调度管理水平。(二)有较强的沟通协调能力,能够处理好与销售公司调运、安全和质量计量等部门的业务协调。(三)有一定的综合素质,公平公正的对待生产调度工作。(四)熟知油库、加油站分布,掌握油品销量、销售节奏、资源配置和资源流向等信息。(五)熟知车辆车型、车况、吨位、分仓等,能够因地制宜编—2—制运力配备方案,科学合理使用车辆,提高车辆利用率。(六)熟知全省(市)道路交通情况,对限时限行路段和交通路况等做到心中有数。(七)熟悉计算机操作,熟练操作运输公司信息系统、销售公司二配系统、Retail 优化系统、加管系统收油操作等信息化系统。第五条合署办公调度员工作职责:(一)负责根据省级配送中心要求,及时调整车辆和车型。(二)负责与销售公司省级配送中心共同制定配送计划,做好配送计划的复核、审核、下发及基础数据维护。(三)负责与销售公司实现数据共享。1. GPS 监控平台和车载视频监控平台权限;2. 油库信息系统、Retail 系统、二次物流管理系统和加油站管理系统等权限;3. 油库油品实发数和加油站油品实收数;4. 油品配送综合损耗差量;5. 配送计划执行完成情况;6. 配送计划及时完成情况;7. 加油站断档、挂枪情况。(四)负责与销售公司省级配送中心建立沟通,定期召开公路配送会议,解决现场生产运行具体问题。—3—(五)负责与炼厂和油库建立沟通,提高车辆在装、卸油环节作业效率,积极协调延长作业时间。(六)负责与销售公司调运处、油库和加油站管理人员沟通,做好临时配送计划的安排和调整。(七)负责车辆运行过程跟踪,协调处理车辆在库、在途、在站的数质量问题,协同销售公司调运和质量安全部门等处理油品配送数质量纠纷。(八)负责与销售公司省级配送中心完成运距复测复核和运费结算工作。(九)负责生产运行分析,查找存在的问题,制定工作措施,提高车辆运行效率。第六条配送中心调度员职责:(一)负责安排...

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