成本管理主管职责 成本管理主管职责 1 1、负责公司项目安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理; 2、组织内部招标实施，配合外部招标，主导或审核该招标文件、基准件清单编制; 3、负责审核目标成本动态成本，协助进行成本费用分析，提供设计变更成本建议; 4、负责招标文件、基准价清单编制指导及业务交底; 5、负责工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告等。 成本管理主管职责 2 1、根据成本目标，拟订预算、核算、成本管理等实施细则，报批后组织执行并跟进; 2、编制成本管理计划，提供成本资料，提出降低成本的控制措施和建议; 3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告，对存在问题给予处理意见; 4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据，进行成本核算; 5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作; 6、参加成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法; 7、参加招投标及合同管理、施工图预算及工程结算工作; 8、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理; 9、配合财务管理、监督和稽核，协助各部门的推广培训。 成本管理主管职责 3 1.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督并根据年度预算控制动态成本，合理控制在目标成本范围内; 2.负责建立动态成本预警机制，对超目标成本的方案提出预警和整改意见; 3.负责各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等; 4.合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作; 5.负责现场签证核定审查工作，工程签证、立项预算及核价审查工作; 6.负责过程中签证及设计变更金额审核及测算; 7.领导交代的其他事项。 成本管理主管职责 4 (1) 负责公司所有项目工程的成本核算，投标报价及中标后的合同办理及工程项目结束后的结算办理等相关工作。 (2)负责好运行过程中项目经理交接回来的现场设计变更资料，现场签证变更资料的价格的上报与确认及零星栏杆的增加的方案就价格的确认的配合工作，如需往上流转或 OA 流程与甲方成本对接落实好此项工作。 (3)负责好本部门的下属成员工作任务的安排与分配，定期的检查和指导属下的工作内容及方向，对于超出预算员本身的工作疑难问题给出指导意见，通过协调沟通推动下属工作的进展。 (4)做好本部门的职工的业绩考核工作，基础行政管理工作，对于新进的同事或学员做好专业的培训与指导，定期或不定期的参加公司的各类培训与会议工作，做好部门建...
