扶贫帮困心得优秀文章五篇 扶贫帮困心得 1 自县局分公司开展“换位思考、扶贫帮困”活动以来，我对自己在思想、工作和生活等几个方面进行了深化的分析和思考，深刻体会到开展“换位思考、扶贫帮困”活动，不仅有利于提高个人素养和为人处事的水平，而且有利于加强团队合作、增进员工感情、提高执行力和工作效率。从长远来看，开展“换位思考、扶贫帮困”活动，对我县烟草保持长远健康进展的具有重要意义。 一、对开展“换位思考、扶贫帮困”活动的认识换位思考是人对人的一种心理体验过程，它客观上要求我们将自己的内心世界,如工作方法、情感体验、思维方式等与对方联系起来,站在对方的立场上体验和思考问题,从而与对方在情感上得到沟通、心理上得到理解、工作上得到协作，进而达到员工关系融洽、工作效率提高、政策执行到位的目地，为不断提高员工大局意识、协作精神和服务精神等各种核心团队精神，实现“卷烟上水平”奠定坚实的基础。换位思考是一个人内在素养的集中体现，是发自内心的主动行为，是己欲立而立人、己欲达而达人的待人之道，是己所不欲勿施于人的基本要求。通过开展“换位思考、扶贫帮困”活动，迫使我们站在他人立场上思考问题，转变视角看一面为看全面，变被迫思考为主动思考，变被迫换位为积 极换位，逐步提高思想作风、生活作风和工作作风，从而形成良好生活和工作习惯，切实增强“卷烟上水平”的积极性、主动性和制造性。 二、对工作中“换位思考、扶贫帮困”活动的思考一是站在全局高度“换位思考”。就是要有大局意识，各项工作的谋划、布局、实施都要围绕全局来开展，不能局限于部门利益，不能拘泥于岗位职责，不能以自我为中心，要始终坚持集体利益高于个人利益，个人利益服从集体利益，每开展一项工作、每修改一篇公文、每写一份汇报都要围绕全局工作仔细对待，不能出现部门制定的意见与公司大政方针不符现象。 二是站在职工角度“换位思考”。作为中层干部门要深化群众，虚心听取同志的意见和建议，关怀每位职工的学习、工作和生活，要处处起到模范带头作用，在做好部门工作的同时，要把员工的培育放在首要位置来抓，积极帮带同志工作，不断提高员工的业务水平和思想素养，使员工尽早在工作中独当一面。 三是站在领导角度“换位思考”。多年来，我在工作体会到，公司领导制定单位的战略统筹规划，部门领导负责工作的组织落实，职工负责工作的具体实施。总的来说，领导为企业的进展殚精竭虑，处理着公司进展中...
