※ ※ 修 订 履 历 ※ ※版次修订条款修订方式修订时间备 注A第一稿BCD※ ※ 传 阅 权 限 ※ ※【 ★ 标 志 为 可 传 阅 人 员 〔 与 文 件 相 关 〕 ⊙ 标 志 为 不 可 传 阅 〔 与 文 件 无 关 〕 】人 员：★董事长★总经理 ★ 部门总监 ★部门经理 ★部门主管★部门助理/文员★业务人员★终端营业员等部 门：★管理中心 ★运营中心 ★商务中心 ★数据库营销中心鹤 笪 企 业 HEDA COMPANY文 控 管 理主 题 SUBJECT:开发部管理制度文件编号 DOCUMENT NO:【*****】页数共 56 页版次A核 准【董事长】审 批 【总经理】会 签【文控管理】审 核 【部门总监/副总经理】制 订【文件制订人】年 月 日年 月 日年 月 日罗方剑2024 年 1 月 24 日罗方剑2024 年 1 月 24日第一章 总 那么第一条 为标准开发部工作和日常管理，特制订本制度
第二条 本制度适用于鹤笪企业下辖杭州物美网络科技开发部门全体员工
第二章 组织结构图第三条 开发部现行组织架构图：第 一 节 岗位职责说明⑴工程经理根据 工 程的不同有不同 的 人员担任，可自 荐 ，经部门总监和部门全体人员协商后报请总经理，经人力资源部任命⑵ 工程经理在工程开发过程中负责工程组成员的具体工作安排，有对工程组成员奖金评定的建议权，有对工程组成员择优汰劣的建议权⑶ 各个组设组长一名，组长从本组成员中择优由总监任命，可自荐；组长负责本组成员工作安排以及周报和月报
第三章 岗位说明书第四条 部门总监岗位说明书岗位名称部门总监岗位编号所在部门开发部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级工程经理薪酬类型底薪+绩效奖金部门总监（1人）项目经理（1人）产品组开发组测试组文案组产品经理（2）网站设计师（2）前端工程师（2）Web前端设计师（2）Asp
