抓好县级融媒体中心建设要加强顶层设计与路径规划 做好县级媒体中心建设，要加强顶层设计和路径规划。 做好县级媒体中心建设，要加强顶层设计和路径规划，整合优势资源，推动集约化进展，强化服务功能，更好地引导和服务群众。具体来说，我们可以考虑重点关注以下几个方面。 努力做好顶层设计，用政策支持县级媒体中心建设。县级财经媒体在国家宣传思想工作和基层政权建设中发挥着基础性作用。基层党委政府的决策安排需要通过县级财经媒体传播，基层群众的声音需要通过县级财经媒体聚集。各级领导干部，特别是县级主要领导，要从 XX 的角度重视县级媒体整合中心建设，加强战略统筹，纳入中心工作，加强绩效考核。要加强县级金融媒体中心建设的顶层设计，引入有针对性的指导方案和支持政策，从领导部门、机构设置、人员配备、建设标准和资金支持等方面给予大力支持。 大力创新体制机制，不断提高灵活性、协调性和有效性。县级媒体整合中心建设应坚持创新进展，紧密坚持引导群众和服务群众两大功能定位，打破部门壁垒，创新工作机制，重塑内容制作流程，摒弃传统制作传播模式，推动传统媒体和新兴媒体作为流量入口，搭建灵活的工作平台，促进各种报道资源的充分共享、各种媒体的互联互通和各种服务的相互支持。打破管理界限和媒体分离，坚持效果导向，保持安全底线，横向打破媒体组织壁垒，纵向实行开放扁平化管理，使县级媒体工作者紧密联系、多方位互动、灵活组合、协同运作，有效提高工作效率和沟通效果。 努力丰富服务功能，在服务群众中吸引、引导、赢得群众。传统媒体相对单一的新闻和信息传播功能已经不能满足人盲作和生活的需要。县级整合媒体中心的建设迫切需要转变思路，在丰富服务功能方面加强设计，紧密结合当地经济社会进展实际，把握群众实际需求，以服务当地人民为重要目标，确定整合媒体的具体服务功能。可以纳入县级单位政府服务职能，方便群众办事，不断拓展便民服务项目；引入本地电子商务、在线教育、在线医疗、在线网络文化活动等服务功能，提升服务质量和水平。通过丰富县级财经媒体的服务功能，没有它人们真的可以使用。 大力选拔和留住人才，建设高水平的人才队伍。人才资源是第一资源。人才短缺是制约县级财经媒体进展的重要因素。各级领导干部，特别是县级主要领导，要高度重视媒体融合进展人才队伍建设，在选拔和培育各方面下功夫，吸引人才，鼓舞人才积极参加媒体融合中心建设，大胆创业。拓宽吸引人才的渠道，...
