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拟定会议方案

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中讯显示器有限公司会议方案的制定中迅显示器有限公司在全国设有 300 多个代理商,为了让代理商更多地了解公司的进展,同时展示其即将推向市场的新产品的优势及性能,讨论如何扩大产品销售等问题公司领导决定 8 月 8 日一 10 日在上海市召开一次全国代理商会议。现拟定筹备方案如下:一、会议名称: 中讯显示器有限公司新产品推介会议二、与会人员: 由内部和外部成员构成三、会议召开的时间、地点: 2012 年 8 月 8 日一 10 日 福州经贸会展中心四、会议主题: “促进进展,合作共赢” 五、会议规模: 300 人六、会议议程: 见表格(表格)七、会议日程: 将会议的全部内容(包括参观和文娱活动)分解安排在会期几天的各单元(如分上午、下午、晚上)或时数(几点至几点)内,以简短的文字表达,制成表格。可以附表形式列后。八、会议内容:公司总经理介绍企业的基本概况及进展远景;研发部经理介绍、演示新产品的性能、核心技术及测试结果;生产部总监介绍目前企业的生产能力及生产情况;销售部总监介绍公司产品的销售情况;公司主管副总经理就下一步销售策略、销售政策及开展销售竞赛评比等事项做专题发言。同时,选择东北、华北、华南三位销售代表介绍各自的经验,最后表彰 50 家优秀代理商。九、会议筹备分工: 一般作如下分工:秘书组、宣传组、宣传组、保卫组等。 确定小组负责人,组员,工作职责,工作任务落实到人。十、会议经费预算: 会议经费开支的主要项目——文件资料费、邮电通讯费、会议场所租用费、会议办公费、会议宣传交际费、会议住宿补贴费、会议伙食补贴、会议交通费、会议期间各项活动的开支(如车辆租用)、其它费用(不可估计费用)。见表格 中迅显示器有限公司 2012 年 8 月 5 日

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