摄影协会活动总结 摄影协会活动总结 秘书部（林培聪） 回顾一年的社团工作，尽管任务比较烦琐，秘书部基本上能够仔细落实协会部门的工作任务安排。一个学年下来，我们参加了协会的大量前期和后备工作，具体如下：军训摄影展的工作人员安排，一二次招新摆摊工作安排和扫楼，会费等各项财务支出管理，通讯录、空闲表的信息收集和录入修改，每次培训课、外拍等活动通知，策划大赛物资准备和人员的安排，协会大联谊的踩点指引，手机摄影大赛和简历照义拍的负责工作以及 30 周年庆典系列活动和图书馆影展的部分任务安排等等。由此可见，我们秘书部可谓兢兢业业，尽职尽责。至于干事的积极性和部门凝聚力，还有待进一步地提高。诚然，某方面的工作也存在有个别的失误。希望以后各部门能够积极配合，增进沟通沟通，通力合作，共同为促进协会的更好进展不断奋斗。 技术部（刘波） 技术上：经过担任一年技术部部长，技术上得到较大提高，主要在后期上投入了较大精力去学习； 摄影器材上：没啥更新，人像摄影得到较大提升，每次外拍都很积极参加，还很积极参加拍摄活动照，策划的延时摄影能较好的完成计划，棚拍欠缺训练学习，跟模特沟通对模特的指导能力还有待提高； 管理上：管理偏松，部门内部沟通太少，私拍太少，没能很好的调动干事的摄影热情，开创的沟通的群，沟通还有待加强，但还是能发掘出热爱摄影的干事。 策划部（袁娴） 在策划部当了一年的部长，对于工作我都努力去做好，但也有很多不足的地方。我们的工作主要是写策划书，但很少让干事们写策划书，只是间或写一下。 总的来说，和其他会长部长合作都还比较顺利，但间或沟通得不是很好，所以有时工作得不是很顺利，但我也尽量把工作做到最好。我们部门组织的外拍，由于时间比较紧，所以准备得不是很好，但有空的干事们都参加了外拍。由于我个人的原因，所以没时间每一次都参加外拍，这一点我是做得最不好的。 另一方面我们部门的人之间的沟通太少了，这可能是我们部长做得不够好吧，很少让他们在一起沟通。还有我觉得留了太多旧的干事，由于他们的积极性不高，所以连新干事的积极性也慢慢降低，这是换届和招新的时候我们考虑得不够全面。 总的来说，我们协会各部门之间，会长、部长、干事之间的沟通不够多，有一不份人不知道协会的运作、协会的活动、活动的内容等方面的信息。就算知道这些的人，也不一定很清楚。这也可能是某些人的态度问题吧，但最主要还是要从我们协会的制度方...
