考试资料.成本控制方案考试资料.1.编制说明 32.总体部署 33.组织机构 44.成本控制责任制 41.项目经理 42.技术总工 43.施工员 54.质量员 55.预算员 66.材料员 67.资料员 6目录考试资料.1.编制说明1.1.作为施工总承包单位，2.总体部署在与建设单位签订施工合同和与分包班组签订分包合同时，充分利用其不同管理职能的空际，掌握先机为后续工程开展做铺垫。2.运用自身对施工技术掌握的熟练程度及准确度，遇到施工中可以节省成本的构造和做法时，及时准确的推进设计洽商工作，并做好签证记考试资料.录。3.运用自身对设计规范的熟练度及准确度，利用设计规范与本身图纸的收缩空间、设计规范与现场的差异，灵活的调整工程量，同时满足图纸设计要求。4.在工程施工前做出多个可行的施工方案，细致的做出成本计划值并进行比较，选择成本最低的最可行的优先选择。5.作为施工总承包单位在与建设单位计量时，切实结合实际、设计图纸、计价规范、投标文件。3.组织机构4.成本控制责任制1. 项目经理1、召开项目管理会议，谈论协调班组、人员之间的矛盾、分工、关系。2、确定分项成本管理目标及制度，增加相应的变更，签证。3、考虑成本控制方案，确定各种合同的签订模式。2. 技术总工1、考虑各分部分项工程的施工方案，确定成本最低、效益最大的施工方案。考试资料.2、确定大的施工顺序，尽量减少后续班组的工程量，主体阶段能施工的尽量主体阶段完成。（比如构造柱、上反梁等，同样以建筑面积结算，二次结构时可减少此部分费用）3、从质量、施工、技术上协调指导各管理人员，争取达到降低成本的目的。3. 施工员1、安排施工的先后顺序，避免返工、返修的工作内容。2、做好工人的限额领料单和工期安排工作，避免没必要的浪费和怠工。3、控制分项工程收尾时的材料利用及代换，以减少剩余没用的材料4. 质量员1、利用质量验收标准与图纸规范之间的空际，在不影响质量的前提下调整标准。比如板面混凝土厚度减小 5mm（板面 50 线不变，模板底标高上调 5mm,板厚减小 5mm）。2、利用图纸和图集之间的空际，确定造价最小，且符合国家标准的做法,一般图纸设计都比图集保守。3、质量标准文件提前下发施工班组进行签字认可,施工班组干活必须保证质量要求,否则将返工并扣除相应材料费。5. 预算员1、利用图纸和图集之间的空际，增减可以调整的工程量，按最小的工程量施工，按最大的工程量结算。（有些构造图集，也没有一定的做法，考试资料.很多事供施工单位...
