精品 word 文档企业库存管理优化方案——以涟源市鹏卓房地产开发有限公司进行分析摘要：文章从笔者的实行经历入手,以涟源市鹏卓房地产开发有限公司为研究对象,通过对公司库存管理信息的调查、收集以及实际应用的方式,找出和分析该公司的库存管理存在的问题,并从公司的现实情况出发,采用库存管理相关理论,探讨为该公司设计、构建并实施了库存管理优化方案。以此减少公司的库存,提高周转率,改造管理流程,优化组织结构,提高组织效率,从而确保充分释放库存资金,并且兼顾采购成本,确保企业在有限的资金内,满足生产的全面需要,并最终降低成本,提升公司的竞争力。关键字：鹏卓地产库存管理优化精品 word 文档目录引言：11 库存基本理论概述 11.1 库存的相关概念 11.2 库存管理 12 鹏卓房地产开发有限公司及其库存管理问题 22.1 鹏卓房地产开发有限公司的概况 22.2 鹏卓房地产开发有限公司库存管理现状 22.3 鹏卓房地产开发有限公司库存管理诊断 33 鹏卓房地产开发有限公司库存管理优化方案 43.1 优化方案的设计原则与目的 43.2 鹏卓房地产开发的优化方案的主要内容 43.2.1 流程再造 43.2.2 组织结构改造 53.2.3 数据控制的通行证管理 5精品 word 文档3.2.4 科学计划 63.2.5 处理积压库存 64 鹏卓房地产开发有限公司库存管理优化方案的实施 74.1 实施前的准备工作与程序 74.2 实施过程跟踪 7总结 8参考文献 9致谢 10精品 word 文档许多公司在发展壮大的过程，会遭遇各种各样的问题。比如人才问题，管理问题，经营问题等等。笔者认为库存管理同样也是许多公司面临的问题，许多公司在库存管理方面耗费了大量的人力物力财力，取得的结果却不尽如人意我认为这些公司首先是对库存管理的相关知识知之甚少，不能够合理的运用这些知识，结合公司的实际生产经营情况实行相应库存管理。公司自身的情况在优化库存方面占了很大的比重，如果不能合理利用公司的优势，避开公司的劣势进行盲目的库存优化，结果也是不尽如人意的。1 库存基本理论概述1.1 库存的相关概念库存指的是企业在为目前和未来公司所需的物资进行储备或是为了未来的销售而储备相关资源。储备的物资主要包括原材料,材料,低值易耗品。也就是说公司发展中所需要的一资源都需要储备。公司合理的库存可以为企业的生产发展起到非常好的缓冲作用，同时能够缩短物流活动的实现时间,加快企业对市场的反映速度。在企业接到顾客订单后,当顾客要求的交货时间比企...
