教务管理职责1
首先应仔细履行《前台接待职责》
根据市场部制定的销售计划及时制作/更新课程表(原则上每周考虑更新一次),并根据《开课标准规定》决定开课时机,制定出相应的上课计划表
负责及时通知学员开课日程及上课计划,为老师准备好开课计划名单
每个班正式开课两天后,必须统计出试听学员进展状况,并协助经理分析试听学员未留下的真实原因
做好学员档案的归类整理工作,并与授课老师协商,圈定出有继续接受更多培训意向的学员名单,加强跟踪,必要时请老师负责跟踪
对于 IT 产业学员,应将名单交给市场部,协助市场部开发大客户资源
每月月底之前总结培训报表(包括学费收入及书费收入),并做好老师课时统计,一起上报给行政部
协助经理对老师进行考评,每门课的最后一天须将老师调查表发给值班前台人员,安排学员考核老师授课质量,并及时对反馈意见进行整理及分析,并上报给经理
仔细完成公司交办的其它临时事务
本制度自公布之日起施行,解释权归行政部
南京银河网络教育中心2024 年 2 月 28 日