老师绩效工资考核方案 7 篇 老师绩效工资考核方案 7 篇 为保障事情或工作顺当开展，我们需要提前开头方案制定工作，方案是说明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案
我们应当怎么制定方案呢
以下是我整理的老师绩效工资考核方案，欢迎大家共享
老师绩效工资考核方案 1 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学法律规范的劳绩安排机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广阔老师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作任务目标，努力推动我校教育教学持续健康快速进展
二、考核安排原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则
嘉奖性绩效工资以工作绩效考核结果作为安排的主要根据
无论什么缘由，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参加嘉奖性绩效工资安排发放
2、坚持“公正、公正、公开”的原则
嘉奖性绩效工资考核安排的全过程公开，切实做到公正、公正
三、嘉奖性绩效工资发放形式 1、老师嘉奖性绩效工资分上半年〔1-6 月〕、下半年〔7-12 月〕两次考核造册，由中心学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到老师个人工资卡上
2、老师嘉奖性绩效工资分两大块发放：20%--30%发放领导和班主任津贴，80%--70%发放老师绩效工资
四、绩效考核内容及量化计分方法 〔一〕老师考核方法〔100±10 分〕 【师德师风】〔15 分〕 主要实行家长座谈、学生评教、老师互评、问卷调查等方式进行评估： 1、忠诚党的教育事业，遵守老师职业道德法律规范，遵纪守法，品德端正，爱岗敬业，关爱学生，记 15 分
2、有体罚或变相体罚学生的行为，遭到家长投诉，一次扣 5 分
造成恶劣影响，被中心校、市教育局通报批判的一票否决，记 0 分
3、因赌博抹牌被抓〔以派出所记录为准〕，一次扣 5 分
因情节严重，被派出所拘留的一票否决，记 0 分
