新产品开发企划方案VIP专享

制度名新产品开发企划方案电子文件编码GLWA122页码3-1××公司新产品开发企划方案内容考虑因素(一)选择新产品(1)市场情报；(2)新产品性质(组合、改进、新用途或是新制造)；(3)估量潜在的市场；(4)消费者接受的可能性；(5)获利率的多寡。(二)新产品再讨论(1)同类产品的竞争情况；(2)预估新产品的成长曲线；(3)产品定位的讨论；(4)包装与式样的讨论；(5)广告的讨论；(6)销售促进的讨论；(7)制造过程的情报；(8)产品本钱；(9)法律上的考虑；(10)成功概率。(三)市场方案1.产品行销方案步骤(1)决定产品定位；(2)确立目标市场；(3)品质与成分；(4)销售区域；(5)销售数量；(6)新产品出售的进度表。2.名称(1)产品的命名；(2)商标与专利；(3)标签。3.包装(1)与产品价值相符的外貌；(2)产品用途；(3)安装的式样；(4)本钱。4.人员推销(1)推销技巧；(2)推销素材(DM、海报、标签等)；(3)奖励方法。5.销售促进(1)新产品发表会；(2)各种展示活动；(3)各类赠奖活动。6.广告(1)选择广告代理商；(2)广告的目标；(3)广告的诉求重点；签发人责任人签名制度名新产品开发企划方案电子文件编码GLWA122页码3-2(4)广告预算与进度表；(5)预测广告的效果。7.公共关系(1)与有关机构的公关；(2)与上下游厂商的公关(供给商与经销商)；(3)公司内劳资的关系；(4)与各传播媒体的公关。8.价格(1)拟定新产品的价格；(2)研讨公司与消费者的利润；(3)研讨合理的价格政策。9.销售通路(1)直销；(2)经销商；(3)连锁商店；(4)超级市场；(5)大百货公司；(6)零售店(杂货店、百货行、食品店、药房等)。10.商店陈列(1)商店布置；(2)购置点陈列广告(即 POP，包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。11.效劳(1)售中效劳(销售期间的效劳)；(2)售后效劳；(3)诉怨的处理；(4)各种效劳的训练。12.产品供给(1)进口或本地制造；(2)品质控制；(3)包装；(4)产品之平安存量；(5)产品供给进度表。13.运送 (1)运送的工具与制度；(2)运送过程维护良好品质的条件；(3)运费的估算；(4)耗损率；(5)耗损产品的控制与处理；(6)退货的处理。14.信用管理(1)会计程序；(2)征询调查；(3)票据认识；(4)信用额度；(5)收款技巧。15.损益表(指企业营运与盈亏状况的报表)(1)营业收入；(2)营业本钱；(3)营业费用；(4)税前纯益与税后纯益。签发人责任人签名制度名新产品开发企划方案电子文件编码GLWA122页码3-3外部考虑因素(一)消费者的行为讨论(1)购置者的需要、动机、认知与态度；(2)购置决策者、...