新产品样品开发新产品样品开发，是指把经过初期开发和评价后所形成的新产品概念转变成产品样品〔或样机〕并加以评价的过程。这一阶段的任务是新产品开发全过程中最具有挑战性的任务之一。完成这一任务一般包括新产品的实体、包装、品牌和伴随效劳的设计、试制和试验工作。据美国科学基金会调查，开发过程的这一步平均占用开发总费用和３０％、总时间的４０％，且技术性又很强，所以企业主管开发的人员必须着力管理好新产品的样品开发。□影响新产品设计决策的因素我们在本书前面局部已屡次提到过这一点，实际上在新产品开发的每一步都应当把企业的目标作为第一指导标准，样品设计也不例外。而且在设计进行中要常常把所设计产品四个组成成份〔实体特征、包装、牌名和伴随效劳〕同企业目标相对比，特别是与企业目标所希望的产品定位、产品组合方式和所希望的公司形象相对比。如同整个新产品开发工作一样，样品设计也只能在企业所能提供的条件下进行。这类限制条件主要是指：①给定的财务预算；②企业现有的技术和设备能力，虽然这并不意味着完全受约于现有技术和设备能力；③企业的方案安排和希望的时间期限。其中值得注意的是根据经验合理地确定本企业用于讨论与开发的费用比例问题。曼斯菲尔德提出以下原那么：〔１〕革新产品的重要程度。按产品可能的销量来衡量，革新越重要，销量越大，分配给Ｒ＆Ｄ的费用比例应愈大。〔２〕相关技术领域的经验多少。本企业对产品的相关技术越熟悉，讨论与开发所需费用占总开发费用的比例愈小。〔３〕革新本钱的上下。整个产品革新的本钱越高，讨论与开发费用占的比例应越小。〔４〕开发工程所需投入的固定资产的大小。假如要为新产品增添的设备越多或必须建专门的新厂，分配给讨论与开发的费用比例将越小。对新产品设计决策限制最严格的局部来自经营环境。有关产品的法规是不容无视的条件，在新产品设计中，从产品成份的组成到外观的各个方面都可能受到法律影响，以及包装是否平安、包装上的标签及文字说明是否符合规定等。例如，在加拿大和美国出售的任何香烟，必须在包装上醒目的地方印制关于吸烟损害健康的说明。企业对适用技术和潜在技术的熟悉程度也将影响产品设计，既影响产品实体设计，也影响包装设计。新产品是为了满足消费者的需要而设计的，消费者消费行为理所当然地限制着产品设计决策。消费行为和习惯所涉及的问题和范围是很广泛的。比方对家庭日用品和耐用品来说，消费行为的含义是不一样的。以家...
