新时期企业文化建设的思考新时期企业文化建设的思索 导语： 企业文化是一个企业中，全部员工秉承的一种企业观念，这种企业观念约束着员工的行为和道德意识，是整个企业物质文化和精神文化的总和。企业需要注意企业文化的建设，这样才可以增添企业的分散力，并且关怀企业树立良好的形象，这样才可以关怀企业提高其经济效益。 一、新时期企业文化的结构 企业文化的结构从宏观的角度来看可以分为三个层次，分别是物质文化、行为文化和精神文化，这三个层次缺一不行，并且必需将这三个层次合理的结合，才可以使得企业文化在企业中发挥作用。 (一)物质文化 物质文化是这三个层次的文化中基础的文化，它详细指的就是企业的办公地点以及办公环境、办公用品、企业广告和产品等等，这里即包括有形的产品也包括无形的服务。例如，企业生产的各种产品的包装等等都是可以用肉眼之间看到的东西，这类就被称为有形的产品。而无形的服务则指的是，消费者在进行该企业产品的选择购置的时候，由于购置到自己心仪的产品而产生的快乐的心理或者满意的心理，就是一种无形的服务。从这里我们就可以看出，新时期企业的物质文化不仅仅只包括企业生产的主要产品，还有其他附加产品的存在，通过这些产品，让企业文化渗透到消费者和员工的思想观念中，就代表企业文化的胜利。 (二)行为文化 行为文化是针对于企业的员工而言，他们平常正常的工作和学习以及生产生活，表达出这个企业的行为文化。企业的行为文化是可以从人员的结构分成不同的等级的，例如有企业家行为、企业典型人物行为等等。企业家是在企业中占主导地位的员工，他的决策就表达出企业的行为文化如何，而企业典型人物是企业文化传播最重要的力气，他的举动会被企业其他员工仿照，因此他也起到一个引领的作用。 (三)精神文化 这个层次的文化是企业文化中最高层次的文化，企业在正常的生产生活的过程中，必定会受到企业精神文化的影响。它是企业物质文化与行为文化的统一。同时，企业的精神文化也可以反应出企业的价值，这种文化观念会在员工的思想中渐渐的根深蒂固。所以，一个好的企业精神文化是保证企业价值的重要因素。只有这样才可以保证员工的主动性，保证企业与员工共同朝着好的方向进展。 二、新时期企业文化建设的内容 (一)经营理念 企业的经营理念是企业进展的指南针，它确定着企业朝着什么样的方向进展。企业的上层人士在确定企业的经营理念的时候，不仅仅只考虑到企业的自身的经济效益而...
