有关企业文化建设方案合集 5 篇 有关企业文化建设方案范文合集 5 篇 为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先开展方案预备工作，方案是有很强可操作性的书面打算。方案应当怎么制定才好呢？以下是我为大家收集的企业文化建设方案 5 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 企业文化建设方案 篇 1 秉承创新的公司文化，广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，依据公司如今的进展速度和进展阶段，特拟制 20xx 年度的企业文化建设打算。人事科必将根据打算和时间实施具体内容，并联合各个相关同事和部门，以到达最好的效果。通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深化人心。 一、目标 坚持宣扬公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增添企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的进展作为工作的出发点和落脚点，发挥好言论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、工作重点 1、宣扬公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等。 2、企业文化建设。 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历。 4、员工团队建设活动组织策划。 三、基本活动对象 公司全体员工。 四、具体措施 1、端正认识，重视企业文化建设。 企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜。”因此，要端正认识，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。 2、企业文化建设活动具体打算 详情请看附件《20xx 年公司企业文化建设工作一览表》(初稿)。 3、具体实施指导思想 (1)把企业文化建设工作落到实处，建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须主动协作公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣扬本部门，提高其内部凝聚力，适应公司进展的需要。 (2)《广东星星风采》每月一期，凡公司员工均需主动投稿，稿件形式不限，宣扬内容以 20xx 年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登根据《稿酬管理制度》发放稿酬。公司通讯员要将优秀的稿件向上推举并通过各种途径提高稿件质量和数量。 (3)建议每月制作宣扬海报，张贴在公司宣扬栏上。由人事科负责，内容以企业文化、企业进展新动向，当月宣扬为重点。...
