有关市场管理的致词 有关市场管理的致词范文 各位领导、各位老师： 你们好！今日我所讲的是，如何实现我所在部门资源优势向竞争优势的转变，文化市场管理发言稿。我所在的是物业管理公司，我们辩论小组成员也全是物业管理公司的员工，今日我就结合我们物业管理公司的特点，代表小组发表观点，以供大家探讨。 首先，我简要地介绍一下我们物业管理公司有哪些资源优势？ 我们杭师院物业管理公司成立于 2024 年，是杭师院后勤进展总公司的下属二级公司。在后勤进展总公司的领导下，依据国家有关法律法规、管理标准以及合同、契约，运用现代管理科学和先进技术，以经济手段对物业实施统一的专业化管理。在稳定的校内市场中，我们向学校、师生供应全方位、多层次的综合效劳，不仅构筑了一种和谐、安康、向上的人文环境，而且还是一个集管理、经营、效劳为一体的系统工程。我们物业管理公司涉及校内的绿化清卫、动力修理、楼群管理及文印效劳等。拥有先进设备的同时，我们还拥有丰富的人力资源，员工 300 余人，大专以上学历的有 30 余人，有技术等级的 50 余人，从事杭师院 7 个校区物业管理工作，先后获全国、省市绿化先进单位、省级卫生示范单位。当然，我在这里讲的只不过是局部的资源优势，但今日我要讲的`重点是如何将我部门的资源优势转化成竞争优势。 一、狠抓队伍建立 我们物业公司的属性是姓“教”的，“三效劳、两育人”是我们公司的宗旨。由于我们物业公司的工作特性，我们在用人上面，非在编员工却占有很大的比例。这就要求我们在不断地提高在编员工职业素养的前提下更要加强非在编员工的思想素养教育，加强员工的培训工作，这样才能实现优质效劳。在提高员工思想素养方面，我们主动鼓舞“拾金不昧”、“好人好事”，并对表现突出者实行嘉奖；在加强员工培训工作方面，对专业化的岗位，我们不仅要求员工参加“岗位培训”、持有上岗证，而且还要求每年进展专业岗位的年检培训。为了提倡优质效劳，我们还在优质效劳月中推出“技能比武”活动，在工作中“竞争上岗”，以此来提高员工的综合效劳水平，发言稿?文化市场管理发言稿?。由于我们深知，没有优质效劳，就没有我们物业的市场，这不仅是我们物业公司的口号，而且也是我们物业公司在竞争中的保证力气。 二、挖掘物业管理公司的潜力 我们物业公司虽说是效劳性行业，但涉及面广且效劳需要专业化。随着市场经济的日益兴盛，物业管理行业已不仅是纯粹的“搞卫生”的代名词，...
