有关月度工作方案集合 7 篇 有关月度工作预备集合 7 篇 日子犹如白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，让我们对今后的工作做个预备吧。好的预备都具备一些什么特点呢？以下是我细心整理的月度工作预备 7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 月度工作预备 篇 1 一、财务根底工作 〔一〕、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据?企业会计准那么?制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。 4、完善内部把握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对觉察的问题准时上报总经理，并 对应完善相关制度。 〔二〕、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考 核制度。 2、依据标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升 财务部整体工作水平。 3、以培训带动根底工作的落实 20xx 年，有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训，估量在 7、8 月份在 网上进展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计 人员生疏到会计根底工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 〔三〕、会计核算管理 1、进一步标准会计科目依据公司业务的具体需求，依据?企业会计准那么?科学合理地对会计科目进展归类，规 范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环节消灭漏洞，规定经 办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付， 使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错 交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。 ② 20xx 年重 点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 ③ 对品牌促销推广活动的投入、 产出及其实施效果进展分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问 题。 ④ 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 4、落实会计档案管理制度至 20xx 年我公司成立已 3 年，所涉及的会计档案...
