考核维度：任务绩效 考核人：指标项考评目的指标解释生产管理部工作方案确保生产管理部各项工作的有序性、方案性，确保各项任务按时、保质、保量完成审核所制定方案的质量及缺失内容的数量，核实方案是否按时完成，已完成的项数/方案完成项数的比例相关规章制度的完备性保证部门工作标准和本部门任务的完成各项工作制度制定是否完备、标准、系统、切实可行生产的总产量确保生产部生产组织工作高效有序进行实际完成的产量/方案完成的产量产品质量提高质量管理意识，加强质量监管力度营销公司返回的残鞋数量占生产总量的比例质量管理部统计的返工、返修、退货的总比例生产本钱不断降低生产本钱，提高市场竞争力集团公司下达的批号本钱指标、总本钱指标、单位本钱的指标生产的交货期按时交货，提高市场响应速度根据合同按时交货的比例不得低于[ ]%生产工人的工资占本钱的比重保证合理的生产工人工资支出生产工人的工资占本钱的比重不得高于[ ]%生产平安实现平安生产轻伤事故不得超过 起重伤事故不得超过 起失窃金额不得超过 元无死亡、火灾事故设备维护降低设备损耗，提高设备利用率设备的维护情况，完好程度，设备故障时间内部管理确保本部门工作的方案性，不断提高本部门员工的能力和员工满意度本部门员工的流失程度，员工满意度，员工能力提高的程度备注：考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的指标解释新产品生产试包的组织工作情况保证新产品按时顺利投产新产品的试包生产是否按时完成；延误的次数控制；延误时间控制承担生产任务方案按时完成情况保证产品生产的按时完成是否按进度完成承担的工作内容；延误的次数控制；延误时间控制；承担生产任务方案完成率不低于一定比例承担产品生产的质量要求保证产品生产到达质量水平产品的优质品率到达一定比例；合格品率超过一定比例生产本钱控制情况保证产品原材料消耗控制在一定水平产品的原材料消耗是否控制在预算范围内生产设备维护情况保证生产设备处于正常运转状态生产设备维修保养情况；因设备保养原因导致停产的次数控制分厂内部人员管理工作情况鼓舞员工的工作积极性，保证工作完成骨干员工流失率控制；员工技术水平提高情况生产平安工作情况杜绝平安事故无平安事故备注：考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的指标解释承担生产任务方案按时完成情况保证产品生产的按时完成是否按进度完成承担的工作内容；延误的次数控制；延误时间控制；承担生产任务方案完成率不低于一...
