遵义县年中央财政农田水利设施建设项目县 I 标段施工质量保证体系贵州锦海水利水电工程建设有限公司遵义县农田水利设施建设项目县枫香镇 I 标段项目部工程质量保证体系及措施1.1 质量目标本工程达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（）合格标准，其他部分达到国家相关质量验收合格标准。工程质量保证体系本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，严格实行工程质量终身负责制。定期质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量保证体系见图。1.2 质量检查组织机构项目经理部设质量安全质量部，在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量检查组织机构见图、质量管理机构见图。图质量检查组织机构图图质量保证体系图质量管理组织机构图1.3 质量控制程序工程施工项目的质量控制必须从工程招投标阶段到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量等进行系统控制，本标段项目质量控制程序见图。1.4 质量职责1.4.1 项目经理质量职责、贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实现，对工程质量优劣负全面责任；、严格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权；、认真履行工程承包合同，同时强化项目管理“四控制”“三管理、“一协调”，保证兑现合同承诺；、对进入项目的人力、资金、材料、施工机械等资源按时段进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工；图项目质量控制程序图、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，用好项目资金，节约开支，降低成本消耗，提高效益；、及时组织项目质量分析会，对质量问题不合格品按“四不放过”的原...
