姗拉娜营销新策略目前中国化装品企业所处的竞争环境，可以简单地概括为四个字——内忧外患
所谓内忧，指国内化装品市场上，上有欧莱雅、资生堂等洋品牌占据高端，难以企及；下有群众品牌争抢中低端市场，竞争剧烈
外患那么指其他行业的外来资本频频介入，使原本剧烈的竞争更趋白热化
市场竞争环境的恶化，使各品牌纷纷各施所长，寻求市场突破
雅倩的多品牌战略、舒蕾的终端策略、隆力奇和立志漂亮的央视大力度传播等，在不同程度上产生了不同的市场效应
与此同时，以宝洁、联合利华为代表的外资品牌轮番降价，与外乡品牌在二、三线的低端市场展开对攻，同时通过投放央视广告构筑传播壁垒，实行高空打压、低价紧逼的战略渗透城乡市场，全方位压制外乡品牌
在一片“狼来了〞的呼喊中，一个以广告语“小痘痘不见了〞红遍大江南北的外乡日化品牌“姗拉娜〞，却高举着民族品牌的大旗，在枪林弹雨中奋力拼杀
我们在慨叹时局变幻莫测的同时，对这样的壮举肃然起敬
新年伊始，姗拉娜将以何种姿态迎接挑战，将用什么样的秘密武器与狼共舞
经过周密筹划的“六脉神剑〞营销策略新奇出炉
神剑一：聚焦——集中优势兵力，各个击破 2024-2024 年以来，姗拉娜推出的数十种多品类产品，之所以在市场上波澜不惊，是因为违反了聚焦原那么
一方面，几条产品线同时作战，分散了有限的资源
另一方面，在同一产品线中没有主打产品，造成了市场的平淡反映
假如利用聚焦原那么，选定拳头产品重磅出击，依靠拳头产品的影响力，迅速凝聚和整合系列产品，那么可以形成包裹式的品牌效应，使雪球越滚越大、越滚越紧
根据统计，1998 年个人美体市场销售额为 20 亿元，1999 年为35 亿元，2000 年销售额为 60 亿元，2001 年 81 亿元，2024 年 105亿元，据专家预测，未来 5 年内，中国个人塑身美体市场仍将保持较高的增长态势
美体市场巨大的开展空间吸引着无数商家的目
