化装品招商筹划方案 利斯达化装品公司成立的时候,国内化装品市场竞争日益剧烈,而利斯达公司没有大量的资金〔仅有 100 万元〕和过硬的背景,如何在竞争中脱颖而出
老板是来自本市的一个 BM 化装品公司,原来是做市场出身的,在短短的两年的时间里,就创立了一个在行业内较为有影响的品牌
现在又重新自己创立一个新品牌,对他的独立运作能力是一个考验
由于有了两年的市场经验,他对国内化装品市场比拟了解
我国化装品市场有一个特别的现象是,由于美容院的在各城市的迅速开展,已成为一个非常庞大的市场
这就为商家提供了巨大的商业时机,而美容院作为终端,比面对个人消费者市场更容易操作
老板决定将公司的目标消费者定在美容院,而不是走百货商场,这是目前我国许多中小型化装品公司所共同选择的道路
如何使产品顺利地进入美容院,招商工作就成了头等大事
产品概念定位:海洋蛋白 在化装品行业,业内人士一致的看法是,大家都在炒概念
消费者是在寻找新概念的产品,代理商更是趋之假设骛
利斯达公司在成立伊始,也曾为产品的概念定位而发愁
从国内市场分析,普通护肤品的概念是“万紫千红〞,有珍珠、死海矿泥、芦荟、基因、人胎盘素、羊胎素、维生素等等
中国科学美容
杂志上有一消息称,“海洋蛋白〞是新世纪化装品的“八大突破之一〞,将会成为化装品行业的一个亮点
从市场中还没发现国内有任何厂家提及“海洋蛋白〞
真是“众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火栏栅处〞
利斯达捷足先登,抢先将“海洋蛋白〞作为公司产品的定位
虽然产品概念已确立,但还并不完整
因为产品在功能上定位也是产品概念的一个重要的组成局部
一般地,国内市场上护肤品根本上有两大功能是宣传的重点:根底护理和成效型两种
女性进美容院做美容,希望得到立竿见影的效果
正是看中女性这一心理特点,公司又将产品确定为“成效型〞护肤品
产品包装也是商品的重要组成局部,公司根据“