李村镇卫生院绩效工资考核方案(试行)为进一步深化基层医疗卫生机构运行机制改革，加强基层医疗卫生机构管理，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层医疗机构的效劳质量和效劳效率，现根据?河南省基层医疗卫生机构绩效考核方法〔试行〕?〔豫卫农卫〔2024〕3 号〕和?伊滨区基层医疗卫生机构综合改革实施方案??伊滨区基层医疗卫生机构绩效考核实施方案?文件要求，结合我镇工作实际，经院管会、全体职工会讨论决定，特制定?卫生院绩效工资考核方案(试行)?。 一、组织领导 医院成立绩效工资考核领导小组和维稳小组。〔一〕考核领导小组组 长：李金海成 员：李洪涛 魏海伟 姬淑香 魏鲜亮 关宏现及各科室负责人。领导小组下设绩效工资考核办公室，办公室设在医院办公室，负责日常工作。〔二〕维稳小组组 长：李金海成 员：李铁拉 李洪涛 陈军坡 二、工作目标 通过对基层医疗机构进行绩效考核，进一步深化改革，提高基层医疗机构根本医疗和公共卫生效劳水平，标准其效劳行为，逐步深化基层医疗机构人事和分配制度改革，逐步建立起能进能出的用人机制和有效的鼓舞机制，充分调动基层卫生人员的积极性和主动性，从而促进根本公共卫生效劳逐步均等化，进一步提高城乡居民的健康水平。 三、考核原那么〔一〕公益性原那么。考核以落实公共卫生效劳职能为导向，以效劳数量、效劳质量作为核心指标，考核科室公共卫生效劳和根本医疗工作，突出基层卫生效劳公益性和社会效益。〔二〕坚持定期考核与不定期督察相结合原那么。建立对科室及工作人员的分级考核体系，坚持科学、客观、公正、公开的评价考核，自我测评与定期考核相结合，做到随时能接受上级领导的督查考核；定期不定期开展考核工作。〔三〕奖优罚劣原那么。考核结果作为科室经费补助、工作人员待遇的重要依据，对考核结果为优秀的机构和个人予以奖励，对考核结果不达标的机构作出处分。向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原那么。 四、考核主体院绩效考核领导小组依据?李村镇卫生院绩效工资考核方案(试行)?对各岗位人员进行考核。 五、考核程序1、每月先由各科负责考核评分；2、医院绩效考核领导小组审核评分；3、报财务科核对汇总；4、公示核对； 六、考核内容 基层医疗卫生机构工作人员的考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风和居民〔或职工〕满意度。根据基层医疗卫生机构绩效考核标准，在岗位设置的根底上，根据各岗位所承当的职责、任...
