邹城商业街整体营销推广方案凌峻〔中国〕房地产筹划推广机构2024 年 7 月前 言邹城商业正处于开展的初期阶段,在这个时期,机遇与挑战并存。此时,能够承当邹城商业街的营销筹划与销售代理本身就是一项新的挑战,我司也将以全新商业地产的开展模式,在充分讨论邹城目前商业市场状况的根底上,为本工程制定科学合理的营销策略,最终实现开展商的预期利润及工程的可持续开展目标。本筹划书主要由以下几方面组成:一、 通过之前对邹城商业市场的深度分析,寻求市场的空白点,制定工程整体开展策略;二、 针对区域市场的空白点及竞争工程的特点,选择相应的竞争策略;三、 通过分析、整合工程的核心概念,全面构筑工程核心竞争优势;四、 整合各类资源,强化工程优势,提高工程的市场竞争力;五、 为工程制定合理的营销策略,并对此进行详尽的阐述;六、 为公开出售前期的每一个阶段制定清楚的推广方案,指导下一步的工作展开。第一局部:构筑核心竞争优势一、 工程整体开展原那么根据目前邹城商业市场的开展状况,我司对本工程开发过程进行系统性思考,建议遵循以下六大原那么:〔一〕市场排他原那么通过市场形象的塑造,实现建立具有个性的、排他的市场地位。邹城商业开展在济宁地区走在前列,传统商业相比照拟兴旺,同时已经有商业工程出现,而且还有几个大型专业市场工程即将推出市场,在有限的商业市场容量的根底上,导致市场竞争非常剧烈。因此,本工程需要树立有别于其它工程的市场形象,防止同质化竞争,构造工程差异化的核心竞争力。〔二〕树立区域优势原那么工程处在邹城西城区和兖州矿务局两大区域的交汇处,具有较好的先天地段优势。工程离邹城现在商业核心位置较近,同时把守着兖矿高消费人群进入邹城市区的总入口,故本工程更应该利用该市场机遇,将区位优势充分挖掘与放大,树立工程区域商业中心的市场形象,为工程的今后的销售增添砝码。〔三〕强化信心原那么商业物业在期楼阶段,重点在于卖信心。本工程在开发过程中,应以强化市场投资信心为出发点,通过政府及专业团体的认可、系列广告宣传和事件行销,高速地树立工程强势的市场形象,增强商家与投资者对工程的信心,最终促成工程的快速销售。〔四〕快速抢占市场原那么鉴于目前本地的市场容量有限且本工程自身规模较大,在工程的开发过程中,无论是工程前期的推广,还是工程的实战销售,都应以快速抢占市场为原那么,通过工程高姿态的市场导入,引发工程的强烈市场反映,...