芜湖侨鸿国际商城物业管理方案(中海)芜湖侨鸿国际物业管理二 OO 八年八月十一日目 录第一节 物业管理整体设想及筹划...............................................................................7工程分析...................................................................................................................7物业特点...........................................................................................................7管理定位...................................................................................................................8管理效劳对象分析...........................................................................................8根据工程分析，侨鸿国际商城的管理定位应表达以下方面.......................8管理重点...................................................................................................................9重点之一: 树立侨鸿国际商城物业整体形象.................................................9重点之三:机电设施设备的维护、保养..........................................................9重点之四:平安管理效劳................................................................................10管理目标.................................................................................................................10管理模式.................................................................................................................11管理流程.........................................................................................................11设置监督机构.................................................................................................12完善的自我约束机制.....................................................................................12鼓舞机制.........................................................................................................13经营上实行经营目标责任制.........................................................................14管理特色.......................................................
