**总公司财务管理方法目 录第一章 财务管理组织机构..........................................................................................2第二章 会计核算的原那么..........................................................................................4第三章 货币资金及结算资金的管理...................................................................5第四章 固定资产核算.....................................................................................................9第五章 存货的管理.........................................................................................................11第六章 收入的管理.........................................................................................................12第七章 本钱费用管理...................................................................................................13第八章 发票、收据及其他票据的管理............................................................15第九章 利润上交、利润分配..................................................................................15第十章 会计报表...............................................................................................................17第十一章 财务工作管理..............................................................................................18第十二章 财务人员工作交接..................................................................................20第十三章 附 那么............................................................................................................21**总公司财务管理方法第一章 财务管理组织机构**总公司对设立在全国的所属各分公司财务收支和资金使用的领导、管理、调度和监督，以利于发挥公司整体资金优势，提高资金的使用效果，总公司在给予物流、快运公司业务经营管理权的根底上，对物流、快运公司的资金实行统一归集、统一支付、统一筹集，通过银行网络结算与公司内部“**物流信息港〞实现“收支两条线〞的管理模式。1.2 总公司设立财务结算中心，由财务总监领导，对股东会直接负责，其职能为全面负责物流、快运公司的财务工作，下设...
