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某生产企业财务部目标绩效考核表

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职能部门年度目标绩效考核表部门: 财务中心 年度:考核工程考核指标考核基准分值加分扣分得分权重相关考核部门备注目标1、部门费用控制2030%财务小组2、资金本钱30财务小组3、资金周转率、现金流量20财务小组4、财务方案完成率30财务小组职能1、制订、实施集团财务制度、财务方案1560%财务小组2、指导、检查、各公司的财务工作15财务小组3、财务报表为领导决策提供财务数据资料15财务小组4、资金管理,投、融资指导15财务小组5、财务预算、本钱控制15财务小组6、外部协调、合理避税15财务小组7、内部员工的培训、考核、改良、指导10行政小组满意度1、上级满意度、合作满意度4010%行政小组2、客户满意度35财务小组3、员工满意度25行政小组违规1、平安、消防行政小组本项指标如有违反直接扣减相应分数2、治安行政小组3、方案生育行政小组合计客户满意度:各公司、部门、员工对财务工作的满意情况。

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