TCL 集团提高国际竞争力方案〔讨论稿〕2001 年 12 月 16 日目录第一章 开展的根底：TCL 的现状和经验..........................................................................31.1. TCL 已具备以较快速度持续增长的实力.................................................................31.2. TCL 已初步形成大公司的根本架构和持续开展能力.............................................51.3. TCL 创新变革、持续开展的主要经验.....................................................................9第二章 企业环境：TCL 的时机和挑战............................................................................102.1. 经济环境的特点和变化趋势...................................................................................102.2. 未来 5 年电子信息及家电业的开展趋势...............................................................112.3. 基于 SWOT 分析的可选战略组合.........................................................................14第三章 TCL 与标杆公司的比拟........................................................................................153.1. 竞争力指标体系和标杆公司的选择.......................................................................153.2. 根本指标比拟：TCL 与标杆公司规模差距大，但经营指标较好............................173.3. 内在指标比拟：影响战略能力和国际竞争力的内在因素...................................193.4. 对标比拟小结及存在差距的主要原因...................................................................27第四章 战略选择：目标、业务方向和开展思路.............................................................294.1. 使命和开展目标.......................................................................................................294.2. 目标业务群和阶段任务...........................................................................................294.3. 未来 5 年主要业务群开展战略...............................................................................314.4. 战略管理的重点和思路.......................................................
