检验科的质量管理活动总结 检验科的质量管理层是检验科质量管理的决策和管理机构，由检验科主任及指定的授权人员组成
其主要职能是对实验室的质量体系进行全面的管理和控制，确保实验室根据建立的质量体系有效的运转
检验科主任为检验科的第一责任人
一、质量管理小组 组 长：何道荣 副组长： 组 员： 二、质量管理小组职责 1、负责全科质量体系运作的具体实施
2、负责全科质量管理体系的内部评审的具体实施
3、负责科室外部评审的具体实施
4、负责指导和监督全科质量保证工作的实施，并负责质量保证方面的继续教育、科研和教学工作
5、负责科室质量保证工作的具体实施
6、负责科室室内质量控制的日常工作，并对质控结果进行评价、分析、总结
7、负责科室室间质评的具体工作：包括质控品的发放、质量评价结果的分析和总结
8、负责科室质量持续改进方案的制定与落实
9、质量管理会议记录及落实情况
10、满川负责临床检验室；胡雪燕负责生化室质量控制；张铃负责细菌组的质量控制；彭增文负责血库的质量控制
三、质量管理内容 1、各专业实验室根据区有关规定，开展实验室内的质量控制，并制定有关措施
对室内质控应每日有总结，有质控日记，对失控情况有纠正方法，有预防性措施，对于目前尚无完整的室内质控体系的实验室，应积极制造条件，建立室内质量控制体系
2、各专业实验室必须参加室间质控活动，对每次质控评价应有记录
3、计量仪器应定期校正，每年一次
4、大型分析仪器必须专人负责，有使用、维护、维修记录
5、不得使用过期、无批准文号的劣质试剂，进货统一由科室管理，自配试剂须严格校正后方可使用
6、必须建立完整的操作程序，并应严格按程序执行
7、当日发出的全部检验报告单须经严格审核后方可发出
8、科室在完成严格的室内、室间实验质量控制体系的同时，应逐步建立全面质量控制体系，对标本的采集，运送，保存等纳入
