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汽车销售主管述职报告-

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汽车销售主管述职报告 1、汽车销售主管述职报告汽车销售主管述职报告 尊敬的领导,各位来宾: 大家好! 我自 xxxx 年 7 月加入了 xx 汽车 xx,现工作满 7 年,下面将这半年来年的工作作述职报告如下: 一、开展了“零风险”服务。 自 xx 承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查讨论,认为要通过 xx 汽车零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者,消费者购置 xx 汽车俱乐部产品,都印有 800 全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者群众汽车之间的距离,进一步强化了群众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务,准时关怀和加速走货,从商 2、品下线到展示销售,再到无处不在的 POP 招贴提示,销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完善终端,个个作成为样板工程,xx 卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额到达了 360 万元。 二、拓宽了市场。 在年初以前,汽车市场上 xx 汽车占市场达 90%以上。而丰达汽车较我们的 xx 汽车落后很多,对于竞争,我们实行了提高服务质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老百姓对 xx 汽车家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在节日促销 xx 汽车。在促销中,实行赠品与奖 3、励方法,对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的状况,在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的状况下能够把车贷走。 总之,半年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些缺乏,主要是宣扬的力度还不够大,宣扬导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年 xx 汽车的销售中,我们会做得更好。 在过去的半年,我们始终在努力,我为加入 xx 而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和全部的伙伴一起与工行共同进展。 述职人: 20xx 年 9月,我由东营泰基汽车销售服务有限公 4、司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关怀和支持以及同志们的帮助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的进展做出了肯定的奉献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的确定和同志们的信任。下面,我向大家简洁做述职报告。 一、加强学习,提高素养 作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必需在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难...

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