汽车销售工作计划(汇编 15 篇) 汽车销售工作打算(汇编 15 篇) 光阴快速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，马上行动起来写一份打算吧。想学习拟定打算却不知道该请教谁？以下是我整理的汽车销售工作打算，希望对大家有所关怀。 汽车销售工作打算 1 一、三月份完成的主要工作 1、完成春节期间各部门备用物资的选购; 2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订; 3、召开供应商协调会，支配春节物资供应工作，保证不影响公司正常经营; 4、经过市场调查，并通过三家废品收货商报价，确定公司负一楼废品收货商; 5、完成 2 月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及 3 月份上半月公司餐饮餐料的市场询价工作; 6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续; 7、召开部门工作会议，传达公司会议精神，学习 a 模针对选购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。 8、分类别召开各供应商座谈会，着重听取供应商与公司合作中存在的问题，并与相关部门及领导协商、制订具体解决方法; 9、初步完善物资价格库的信息，以熟识把握选购物资价格动态; 10、完成部门 20xx 年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及 20xx 年 3 月份部门经营分析等工作; 11、完成 pa 保洁设备的市场调查及招标邀请; 12、完成锅炉保养合同的谈判; 13、督促各部门按时提交 4 月份选购打算，以利于降低、掌握选购本钱。 二、4 月份工作打算 序号、工作内容、目标要求、完成时间、责任人、经办人 1、4 月份物资的市场询价、比价、定价工作、按时完成、4 月15、30 日、某 2、日常物资的询价及选购、按时完成、某 3、办公设备的开标及合同签订、某 4、物资价格库、供应商档案的健全、按时完成、4 月 30 日、某 5、各部门月打算选购、按时、按质完成、某 6、领导交办的其他工作、按时完成、某、全体人员 汽车销售工作打算 2 一、销量指标 带着团队努力完成领导给予的当月销售打算、目标 二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作 1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡 2、展厅洁净：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的洁净状况。每人负责的车辆必需在 9 点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发状况，必要时上报销售经理。 3、展厅前台接待：如值勤人员有特别缘由离岗，需找到替代人员，替代人员承当全部前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。 4、销售人员的日常工作：...
