烟草营销部述职述廉报告 第一篇：烟草营销部述职述廉报告 烟草营销部述职述廉报告 各位领导，同志们： 2024 年是**公司生产运行的第二年，也是营销部进展的关键之年，作为营销部主任，我深感如履薄冰、责任重大，营销部在公司党委的正确领导下，围绕”卷烟上水平”和”创建优秀打叶复烤企业”的目标及 2024 年工作任务，仔细履行职责，维护团结、支持配合其他部门的工作，顺利完成了各项任务，较好地发挥了部门的作用，推动了营销部整体工作上水平
现将一年来的工作进行汇报如下： 一、未雨绸缪，各项工作做到早谋划，早打算
1、来料方面实现一个”保”字 2024 年营销部落实了**公司共计**的加工计划，在原烟的调入准备工作中，从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工生产的延误，从而有效的保障了打叶复烤的连续性
同时，营销部积极筹备各类采购物资，满足生产加工需求，并于 2024 年 7 月中旬之前完成对：纸箱、水平电动叉车、打包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动，有力地保障了生产计划的如期进行
2、物流和仓库运行方面抓住一个”顺”字 上半年未进行复烤加工时，营销部多次对仓容进行调研、分析，根据今年的加工计划、来烟的产区情况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到根据来烟量实行动态定岗定员，物资的堆放配置合理、各类用具数量满足了运行的要求，有效的利用了现有库容
同时，向产烟区公司送烟司机承诺 24 小时内来烟及时卸车入库，从未发生一起因卸车不及时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产加工等现象
3、资金回笼方面做到一个”早”字 2024 年营销部在成品调运、资金结算，货款回笼方面做到成品早调运回中烟公司，每生产完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算，确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位
4、部门安全方面突出一个”狠”字 营销部坚决贯彻”安全第一、预防为主”“谁主
