苹果公司的供应链：1、苹果公司物流与供应链体系2、苹果公司供应链的优点和缺点苹果公司物流与供应链体系、苹果公司上游物流与供应链苹果公司是典型的品牌输出企业，负责创意和涉及，产品制造由供应商提供。从一些公开的产品拆解报告和产业分析文献中看到，苹果公司的供应商遍布全球，分部在中国台湾地区、美国、韩国等地，在中国大陆主要是台资企业的生产基地，最后主要由富士康组装成机。提供皋安全決捷方便的服务，已各个机场为纽帯联结全球陆駱物流口国际班轮路径/'即汽车运输，国内短距离釆用皐爹的方式，也是解快最后一公里的册送服务，在电子商店上购物最后都通过陆路运輸配送到户，也是氏接面向客户的物漁末端.I航寄路径*上游物流 k与供应链茶山亟t躺 E 如富士』X/\.APLK 轮）（青禹F\71—二17日本物邮』'横滨苹果公司上游物流与供应链国际班轮路径日本AKM美洲在远澤班轮这一块由 APia 轮負责，能題货盐出港在转由富朮康"欧洲在欧洲不仅有通畅的铁路航道运衛也有发达的远洋及航空业.电了产品的原件运输生要通过班轮.二、苹果公司下游供应链1、直营模式主要是苹果公司直接在国外市场开设实体店销售苹果产品。（直营店）2、代理模式主要是苹果公司授权经销商代理销售苹果产品。（零售店）三、苹果公司的网购系统出实体物流外，苹果公司也采用了在线商店物流模式即苹果 AppStore 的商业模式。L第一步：选购第二步 I进入购物车第三步；登录/注册；-第四步 1填写送货地址第五步 1生成订单第六步 I付款第七步’与苹果批发网客服人员核实订单第八步 1发货第九步「验收冏品'関二 JW 皙臺拈存1 口■揑裔屈[I3・sar事片[苹果公司供应链的优点和缺点10 多年前，苹果创始人乔布斯的“一个人，一张桌子，一台电脑，就能改变世界”的偏执信念，使得苹果一度陷入死亡线。为挽救苹果，乔布斯所采取的关键行动之一就是解决供应链管理问题。现在，苹果通过实施需求导向的务实设计创新、差异化销售渠道、精简库存、外包非核心业务及构建供应链联盟等策略，开发了供应商、公司和顾客之间的快速联接，证实了不单纯依靠低成本策略的供应链也是可以取得让人羡慕的成就的。与此同时，苹果的供应链世界还存在过度压榨供应商、部分产品销售渠道不完善、产品定价过高及供应链联盟不稳的现象。一、苹果公司供应链的优点10 多年前，苹果创始人乔布斯的“一个人，一张桌子，一台电脑，就能改变世界”的偏执信念，使得苹果一度陷入死亡线。为挽救苹果，...
