特别过程及关键工序控制程序版本 D 修订 01.目的 为了确保中建七局有限公司总部所承接的工程项目在产品的实现过程中，特别过程及关键工序处于受控状态，特制定特别过程及关键工序控制程序。2.适用范围本特别过程及关键工序控制程序适用于:公司总部、直营公司、事业部(项目部)在施工 过程各个阶段的特别过程及关键工序的确认与控制。3 术语解释 一般过程:是指按常规管理其质量较易控制的过程。 关键工序:是指对产品的性能或外观有重要影响的工序。 特别过程:对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行检验、验收的过程。4.职责 技术质量部 技术质量部是本程序的归口管理部门;编制特别过程及关键工序质量控制文件。 对直营公司(项目部)针对特别过程及关键工序编制的单项施工技术方案(措施)实施 情况进行监督、检查。 人力资源部 负责特别过程及关键工序实施人员的培训工作。 直营公司、事业部(项目部) 编制针对特别过程及关键工序的单项施工技术方案(措施)，实施特别过程及关键工序的 具体控制活动。5.工作程序 特别过程及关键工序的确认原则 关键工序的确认原则a.影响结构安全的工序。如:深基坑支护、后浇带施工、转换梁施工、钢筋混凝土结构 中的钢筋施工、模板支设、混凝土浇筑等。b.影响建筑使用功能的过程。如:电梯井垂直度控制、屋面防水、山墙渗水等。c.影响建筑工程观感质量的过程。如:外装饰工程。d.影响工序交接质量的工序。如:水电、暖通管道预埋件设置。 特别过程的确认原则a.产品质量特性无法检验或无法经济检验的工序;b.产品质量特性需经使用后才能暴露出来的工序;c.产品质量特性需经破坏性试验才能暴露出来的工序。 如:基础灌注桩、地下室防水、钢筋焊接、预应力结构、大体积混凝土工程等。 关键工序及特别过程的施工控制 关键工序的施工控制a.项目部应在《施工组织设计》中明确界定关键工序。针对确定的关键工序编制作业指导书，其内容应包括:施工的操作方法、工艺流程、质量标准、材料、机具的选配、施工注意事项等要求。b.项目技术负责人应根据编制的作业指导书，向施工技术人员及相关的人员进行技术交底。施工技术人员对施工班组长进行关键工序的交底，规定施工工艺及设备、质量控制及评定标准的书面交底，质检员在施工过程中进行跟踪检查。c.设置质量控制点，对施工过程的技术参数和过程特性进行监视和控制。项目技术负责人组织有关的施工技术人员共同讨论过程工序特点，确定需要监控的技术参数和质量...
