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现代企业管理_在线作业_1交卷时间：2024-03-05 20:48:46一、单选题 1. (5 分)A. 激励 B. 组织 C. 管理 D. 战略计划 得分： 5 知识点： 管理的概念 展开解析 答案 C 解析 2. (5 分)A. 事业部制组织 B. 直线职能制组织 C. 虚拟组织 D. 矩阵制组织 得分： 5 知识点： 现代企业组织结构 展开解析 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。属于企业组织结构的创新形式是（ ）。答案 C 解析 3. (5 分)A. 剩余政策 B. 正常鼓舞加额外鼓舞政策 C. 固定股利政策 D. 固定股利比例政策 得分： 5 知识点： 利润分配管理 展开解析 答案 B 解析 4. (5 分)A. 员工绩效评估 B. 员工培训 C. 人员的选拔与使用 D. 人力资源规划的制定 得分： 5 知识点： 人力资源管理概论 展开解析 答案 C 当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采纳的利润分配政策是（ ）。“才尽其用”主要表现了人力资源管理（ ）方面的内容。解析 5. (5 分)A. 产品形式定价 B. 地点差别定价 C. 时间差别定价 D. 顾客细分定价 得分： 5 知识点： 市场营销组合策略 展开解析 答案 D 解析 6. (5 分)A. 购买量较大 B. 对买主非常重要 C. 具有很强特色的产品 D. 卖方规模较大 得分： 5 知识点： 战略分析方法 展开解析 答案 A 解析 7. 对不同的顾客采纳不同的价格属于（ ）。在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（ ）。(5 分)A. 快速撇脂策略 B. 缓慢撇脂策略 C. 快速渗透策略 D. 缓慢渗透策略 得分： 5 知识点： 市场营销组合策略 展开解析 答案 B 解析 8. (5 分)A. 强调理性主义 B. 强调团体 C. 创新精神 D. 推崇个人能力 得分： 5 知识点： 企业文化概论 展开解析 答案 D 解析 9. (5 分)当新产品开始进入目标市场时，假如目标市场规模不大，而且消费者已经相当了解这项产品，并同意出高价，同时竞争者尚未进入市场，此时，该公司应采纳（ ）。美国企业文化最重要的特征是（ ）。A. 理念识别 B. 行为识别 C. 视觉识别 D. 理论识别 得分： 5 知识点： 企业形象识别系统 展开解析 答案 A 解析 10. (5 分)A. 直线职能制 B. 虚拟组织 C. 事业部制 D. 矩阵...