石油工人违章学习心得体会范文 5 篇从某件事情上得到收获以后，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。一起来学习心得体会是如何写的吧，下面我就和大家分享石油工人违章学习心得体会范文，来欣赏一下吧,希望能够帮到你们. 石油工人违章学习心得体会范文 1 中石化违纪违规心得为大家整理中石化企业来说，如何反思工作当中的违纪违规行为，从而进一步改进企业形象和服务水平，下面是我整理的中石化违纪违规心得中石化违纪违规心得 养成遵章守纪的习惯;俗话说没有规矩不成方圆;纵观所有大小生产经营管理案例，我们不难发现，都是;企业生产经营管理来不得半点虚假，这是因为企业生产;提高制度的执行力，首先是无论做什么工作，干什么事;以规定促法律规范以法律规范促进展，对于中石化员工来说，反思违纪违规是很重要的。 一、杜绝违规，首先领导层要做好表率。 我们在抓习惯性违规是，注重的是基层加油员的违规，而往往忽视了领导层的习惯性违规。 工作的成与败，与领导层是分不开的。 在一些的领导身上存在着这样的现象：发现违规包庇，或是大事化小，小事化了;以文件落实文件、会议落实会议，抓违规搞形式、走过场;抓违规上有政策、下有对策， 政令不畅、执行不力，等等。 假如领导层出了问题，那么杜绝违规是不可能抓好的。 只有领导层思想重视，敬业负责，讲信用，办实事，从细节抓起，从小事做起，以身作则，才能带出一个全站上下齐抓杜绝违规的良好局面。 在非常时期，必须要有非常措施，有必要加大管理监督力度。 抓“杜绝违规 从我做起”是“以成败论英雄”，谁出了问题谁负责，切实提高执行力。 执行力高不高，执行到位不到位，关键在领导，因此，“杜绝违规、从我做起”，对于领导层来说，就是一个执行力的问题。 二、杜绝违规，管理层要从细节处抓好制度措施的落实。 管理层既是领导层的参谋助手，又是领导层决策的具体执行者，发挥着承上启下的桥梁作用。 假如管理层也效法领导层的主观主义、好人主义、官僚主义，那么，“杜绝违规”工作是抓不起来的。 管理层说的多、做的少;纸上谈兵多、实际调查少;发现问题多、处理问题少;等等，久而久之，注定违规工作会越来越严重。 偶然中包含着必定，每一起违规的发生都有它的必定性习惯性违规抓得好不好，主要作用在与管理层。 管理层一身正气，敢说真话，敢于监察，实事求是，加大反违规的处罚力度，把规定及政策措施贯彻落实到基层一线，注...
