1采取措施加大力度精心组织确保公司清理外欠工程款工作取得实效——XX 总经理在 20XX 年 X 月 X 日公司清欠工作会议上的讲话同志们:公司召开这次会议的主要任务是,安排部署清理外欠工程款工作,动员公司各单位抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机,采取措施,加大力度,突出重点,打一场清欠催收工程款的攻坚战,努力扩大清欠成果,改善公司资金紧张的状况,保证公司改革发展的顺利进行
近几年来,全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成绩
但总体上看,效果不明显,公司外欠工程款数额依然居高不下,有相当一部分外欠帐款没有收回,特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展
主要原因:一是由于我们重视不够,认识不足,没有把这项工作摆到重要的议事日程
二是在客观上,由于拖欠时间的延续,一些债务方的机构、人员和经营状况在不断发生变化,特别是一些政府拖欠的债权项目受到地方保护主义的干扰,无形中增加了清欠的难度
三是在公司内部,由于管理基础工作薄弱,合同签订不规范或存在漏洞,设计变更、增加工程量的签证未能及时办理,竣工结算资2料不全,工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理,导致债权债务关系或拖欠数额不能确认,给债务方继续拖欠造成借口,使清欠催收变得更加艰难
这充分说明,在这方面还有大量工作亟待去做,清欠工作任务依然十分繁重
这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程,紧紧抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机,坚定信心,迎难而上,以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线,以清收国家重点煤矿建设项目拖欠的工程款为重点,以突破一批重点、难点项目为目标,采取有力措施,加大工作力度,打一场清欠催收攻坚战,实现在当年工程价款足额回收的基础上,一年期以上的陈年应收帐款下降 40%以上的目标,努力在清理外欠工程款工作中取得实效
下面我讲四个问题