简述煤矿平安管理防护措施 一、平安在煤矿生产管理中的作用 平安管理在煤矿企业的作用主要表达在一下三个方面：第一，对周边的环境和工作中的平安隐患要有较深的生疏；其次，要有对平安隐患进展防范的措施；第三，时刻要有平安生产的意识。因此，只有矿工平安意识到位、隐患排查到位、操作技能到位、处置措施到位，才能真正到达本质平安状态，实现煤矿企业的长治久安、高效稳定生产。 二、煤矿平安生产管理防护措施 本文通过多年的煤矿平安生产管理阅历，结合相关的煤矿平安生产管理的资料和文献，总结出如下煤矿平安生产管理防护措施：强化思想素养和职业道德教育；建立责任考核长效机制；有效的开展事故反思学习；精细化管理的有效推行。 〔1〕强化思想素养和职业道德教育 留意平安思想素养和职业道德教育是企业平安生产的人员自身要求条件。煤矿企业的平安生产管理要做到以人为本，只有人人增加了平安防护意识，才能真正从根本上提高平安生产的质量和水平。为此，企业要定期进展思想素养和职业道德平安教育培训工作，另外，要多渠道、多方位地招收和录用思想文化素养比较高的人员充实安监员队伍。通过这些素养教育，才能全面提高职工队伍整体素养，促进煤矿平安生产。 〔2〕建立责任考核长效机制 平安责任考核长效机制的建立是保证煤矿企业平安生产的关键因素。通过制定有效的平安考核和鼓舞制度，让煤矿企业的全部职工都生疏到平安生产的重要性，以及平安生产带来的经济和社会效益。对消灭事故的单位进展行政惩处和经济惩处，在全矿上下形成人人保平安的局面。这样，有效的责任考核长效机制和职工的收益挂钩，可以让职工更加的留意平安生产，留意标准化工作。 〔3〕有效的开展事故反思学习 事故反思学习可以让每位煤矿员工生疏到不遵守平安标准的危害性。这样通过反思学习，查找事故缘由，有效的落实事故防范措施。具体的做法包括以下几点：第一，进展题目加案例培训教育。依据现场实际，制定出职工不标准操作的考试题，结合历史上因同类型不正规操作发生的事故，给家庭带来的苦痛，给企业造成的经济损失和社会影响。其次，让三违人员进呈现身说法。通过思想教育让三违人员生疏到讲解自身违法行为的重要性，通过他们的实际违法问题，来对身边的同事进展教育，通过现身说法，来增加意识。 〔4〕精细化管理的有效推行 精细化管理是近年来煤矿企业提及的一种较多的平安管理模式。通过精细化管理可以有效的提高煤矿职工的质量标准化意...
