公司年工作总结及年工作思路（正）VIP免费

坚持不懈深化改革凝心聚力克难攻坚全力推进公司跨入高质量发展新征程——浙江盛达海洋股份有限公司2018年工作回顾和2019年工作展望职工同志们:新年好!现在，我受公司委托，作题为《坚持不懈深化改革凝心聚力克难攻坚全力推进公司跨入高质量发展新征程》的工作报告，请予以审议。一、2018年工作回顾根据公司发展战略规划，2018年，公司成功实现改制，更名为浙江盛达海洋股份有限公司。2018年是公司体制机制重大变革的一年，是深化改革开篇布局的一年，也是极具里程碑意义的一年，必将载入公司发展史册。一年来，公司在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，始终坚持夯实基础、稳中求进的发展思路，以推进IPO上市为主线，抓改革、调结构、强管理、促发展，各项工作富有成效，奠定了公司可持续发展的坚实基础。2018年主要经济指标完成情况：公司实—1—现营业总收入14.8亿元，实现利润1.1亿元。其中浙江兴业集团实现营业收入10.55亿元，实现利润6300万元；浙江兴鹏远洋渔业有限公司实现营业收入9807万元，实现利润3504万元；隆昇船业有限公司实现营业收入1.3亿元，实现利润1120万元。投资舟燃公司收益800万元。一年来，主要做了以下工作：（一）精准施策，生产经营稳健运行2018年，面对持续错综复杂的国内外经济形势和公司艰巨的发展任务，各经营单位负重奋进、精心谋划、果敢行动，为公司经济的持续增长发挥了重要的作用。2018年是浙江兴业集团新厂落成投产的开局之年。新工厂的运营为我们创造了机遇，也带来了前所未有成本和管理压力。面对困难，各单位不等靠、不推脱，精心部署、主动作为，努力将搬迁造成的损失降到最低，生产经营呈现诸多亮点。冷冻加工厂面对年初艰巨的搬迁任务，做到早谋划、早布局、早行动，搬入新址后最早投入生产，为订单的完成争取了时间。工厂克服了原料极度短缺、劳动力严重不足的困难，积极开发有原料优势的新产品，同时导入全新的鱼糜生产线，实现带鱼鱼糜产能翻番。全年实现销售2.6亿元，利润1780万元，超额完成公司下达的经营指标。鱿鱼加工厂在搬迁后合理规划生产布局，—2—及时理顺产品结构，加强精细化管理，严抓产品质量，充分体现了公司水产加工的先进水平，树立了良好的窗口形象，为玛鲁哈公司业务订单的持续增长奠定了基础，为新工厂产能的有效释放做了充分准备。2018年，工厂实现销售1.37亿元，实现利润880万元，创造了近几年来最好的业绩。水产冷冻厂在2018年与老厂相比，失去了码头交易、冷藏、制冰三块业务，管理模式、产品结构、销售格局、组织人事都发生了很大变化，但工厂在最短时间内完成角色转换，找准发展定位，基本完成年初制定的目标任务。全年实现销售收入2.15亿元，并取得了较好的效益。食品综合加工厂根据公司的统一部署进行了产品结构的调整，在确保玛鲁哈订单的同时，逐步形成了以鱼糜制品为主导产品的规模生产，发展目标更加明确，取得了预期的效果，全年实现销售6000万元，利润668万元。油脂饲料加工厂的冬化鱼油和海味素产品在工厂和销售团队的共同努力下取得了非常好的业绩，尤其冬化鱼油年销量达到1100吨，为历史之最。全年实现利润301万元，超额完成年初目标。海洋调味品加工厂以搬迁为契机，导入了较为先进的海洋调味品生产线，可生产液体、膏体、粉末、颗粒等多种类调味料。2018年，工厂以鱼酱油、鱼精、海鲜粉调味料和海鲜抽提物为经营重—3—点，生产量为429吨，达历史最高。进出口部坚持以美国、欧盟市场为主导，千方百计将贸易市场向纵深方向拓展。2018年，进出口部新开发了西班牙、意大利等海外市场，使得欧盟市场的销售额和销售量均有大幅增长。全年共实现销售收入1.9亿元，利润760万元，取得了近年来最好的业绩。国内贸易部坚持以礼包、餐饮、旅游市场为主要销售业态，主推公司特色产品，实现销售3400万元，基本完成年初目标。远洋供给事业部在鲭鱼和沙丁鱼饵料资源大幅衰退的严峻形势下，积极寻求绳网贸易的突破和发展，有效弥补了饵料资源不足带来的经营困难。冷藏物流部自7月份组建以来，立足氨机制冷和冷库仓储业务，提高服务质量和意识，取得了较好的效果。新诺佳公司正确研判国际市场原料走势，适...