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罐头车间旺季大生产纪实

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罐头车间旺季大生产纪实 七、八、九月,是一个激情燃烧的季节,我们罐头公司的旺季大生产也正进展得如火如荼。一辆辆来自全国各地的货车排起了长龙,一辆辆满载火腿肠的成品车穿梭于厂区,一个个头顶炎炎烈日的员工,挥汗如雨,把一件件精工细作的“双汇食品〞搬运上车,发往全国各地……我罐头车间连续发扬吃大苦,耐大劳,不畏困难的拼搏精神,调动一切主动因素,挖掘内部潜力,挑战旺季大生产,挑战产量极限,力争实现产量新突破和利润最大化,从而抓住全年的工作重心。我们罐头车间更是明白旺季就是挑战,旺季就是机遇,旺季就是效益,为此在旺季到来前,车间及早动手,制定了满负荷产量目标,全体干部员工更是思想到位,行动到位,开足马力,鼓足干劲,主动投身到旺季大生产中去。 为此车间树立了一切围绕市场的主导思想,对生产构造进展大幅度调整,以市场需求为导向,主动开发新产品,开拓市场,为市场效劳,向多品种,小批量进展转化,合理支配生产,实现了淡季不淡,旺季更旺的局面,大幅度降低了生产本钱,提高了产品的赢利力量。对于新品种、小批量如香菇猪脚腿的生产,车间更是主动预备,仔细支配,压缩影响生产周期的每个环节,针对它的每个技术参数,每项操作规程,车间都拿出了具体的实施方案,并提出挑战人员极限,挑战设备极限的口号,要求一切工作为全面上产量保质量打根底,调动一切主动因素,保证了生产正常运行,为旺季大生产打了一个有备之仗。 旺季大生产考验的不仅是意志、毅力,更是那“满足市场〞的诤诤誓言,每一位员工都以自己对双汇的无限忠诚投入到紧急、有序的生产洪流中,为旺季大生产的顺当进展出力加油。 车间还擅长总结生产规律,时刻保持合理库存,提高了产品的新颖度,亲热关注产品在市场上的表现,准时把握了解产品在市场上的销售及质量状况,对市场反响的质量问题逐一进展分析,找动身生问题的根源,进展责任追究,彻底进展解决。 在紧急繁忙的工作中,为确保生产任务的完成,我们在设备正常运行的状况下,准时依据需要开展两班生产,每天单班生产 10 个小时以上,只有这样才能完成任务。假设设备运行不良,一般在 12 小时以上,特别是冲床生产,由于人员紧急,生产任务排的严密,面对老设备新要求的质量把关局面,单机单班每天要生产 11 小时以上,才能满足空、实罐生产。为此冲床人员中午不停机,人员轮番吃饭,甚至别人下班,他们不下班,他们自行加 2 至 3 个小时,为的是确保罐盖的供应...

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