美国工厂观后感 500 字 美国工厂观后感 500 字 我对其他人观后感并不满意
事件的起因是福耀玻璃全球化进展,去美国开厂,主要是供应给美国本土汽车制造商玻璃
遇到的第一个大问题就是
美国人缺乏制造业流水线的生产经验,对重复高效率的流水线工作普遍比较排斥反感,这个原因导致第一批大规模冲突和员工离职或开除
遇到第二个大问题就是
根据现有的劳动效率,无法给企业打来盈利,并且还能导致企业亏损
但同时劳动密集型企业员工工资又无法提升,就如同电影里提到一个员工亲戚的女儿做美甲一年工资 5 万美金,他在福耀工作一年才万美金
电影中反复提到一个员工曾经在福特汽车厂倒闭前工资多少,多少,过了多少年了,来福耀工作,工资才是原来的几分之一,间接的说明当时那个年代美国企业还是很爱自己的国家,一直和公会妥协员工成本支出之间的关系,无奈最后还是迁出美国
美国很大一部分人热衷参加公会行为,就是让公会代表出来抗争,增加福利,增加工资,但是这种状况进展了 70 年,变成挤压制造业企业的一根绳索,这种抗争到现在多半不是合理化的需求,而是变成供养懒人的一种手段,企业要么接受妥协,要么离开
美国社会基础福利或者说社会公益相对完善,导致很多人懒惰,把企业员工关系扭曲,根据正常逻辑,企业认为你有价值能为企业带来效益才聘用你
但是很多美国懒人只是认为我来企业工作只是为了赚钱,效率高不高我不关怀,假如让我不兴奋了,我就拿第三权利,媒体了,公会了做抗争目的
最后福耀的处理方法是,第一波把懒人开除
第二波把热衷参加公会抗争的人开除
第三波把年龄大的,效率低的,可机器替代的岗位的人,全部开除,换成了机器人
关于第三波,让我有些感慨,也许这是中国的未来,资本家把所得利润大部分留下,投资给了可无限使用,效率更高的自动化设备,但员工的效率都是恒定的,只有最佳状态,并不能无限提升,并且社会一直存