考核制度 2024 最新版考核制度 考核制度 1 一考核对象 考核对象为州煤炭局机关全体干部职工
二考核内容和标准:考核内容包括“德能勤绩廉”五个方面,重点考核工作实绩
考核标准,以规定的职责和所承担的工作任务工作标准为基本依据
三绩效考核办法: 绩效考核实行量化打分,总分为 100 分,由个人自评得分民主测评得分和领导考核得分组成,各部分所占权重比例为 3:4:3
绩效考核实行平常考核和年度考核相结合的方法进行
平常绩效考核的主要内容是:被考核人的出勤情况完成工作的数量和质量服务态度等情况,主要由科室进行,局绩效考核领导小组将定期或不定期进行抽查
年度绩效考核在年底进行
对每位工作人员所得分值进行资料汇编,并按权重和扣分情况计算出工作人员绩效考核综合得分,确定考核等次,报局党组审定
四考核指标 德:学习培训情况讲政治顾大局遵守职业道德情况
能:业务熟练工作主动创新团结协作组织协调能力情况
勤:遵守考勤制度参加集体活动对工作尽职尽责情况
绩:办事效率及时稳妥按时完成职责范围工作任务和领导交办事项情况
廉:遵守工作纪律廉洁自律群众投诉情况
五考核量化 1 机关工作人员考核结果分为优秀称职基本称职和不称职四个等次
其基本标准是: 优秀:德能勤绩廉五个方面均表现突出,贯彻执行党和国家的路线方针政策,依法行政,遵纪守法,廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋,服务热情,有改革创新精神,绩效突出; 称职:德能勤绩廉五个方面均表现较好,贯彻执行党和国家的路线方针政策,依法行政,较好地遵守项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,热情服务,工作积极,能较好地完成工作目标任务; 基本称职:有一定的思想政治素养基础,业务能力一般,能基本完成本职工作; 不称职:德能勤绩廉五个方面表现较差,或政治业务素养较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,不能完成工作任务;或在工作中失职,造成严重失误