电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

职场规划9大要素!让你职场成功一半

职场规划9大要素!让你职场成功一半_第1页
1/10
职场规划9大要素!让你职场成功一半_第2页
2/10
职场规划9大要素!让你职场成功一半_第3页
3/10
职场规划 9 大要素!让你职场成功一半 如今流行一种叫“佛系”的生活看法,以至于许多人被冠以“佛系青年”的称号。个人觉得生活上可以实行“佛系”的看法,少一些欲望,但要成为职场达人,获得高收入和更好的职业进展,那就必需把自己变成一个“斗战胜佛”,而实现这一转变的利器,就是“职业规划”。下面就让我带你去看看职场规划 9 大要素!让你职场胜利一半,希望能关怀到大家! 一、战略定位 (1)环境 因为企业性质往往最简单和本人进展目标、基础独特发生冲突,所以环境要素中最基本的一环是企业性质。国企、民企、外企和事业单位在能力要求和进展路径上相差很大。就基层岗位而言,不同类型企业出入并不大。但到了中层以上,差异就比较大了,具体表达在以下方面。 国企虽然也讲个人能力奉献,但更注重集体意识,职员要分清个人进展与集体表现、组织力量、领导及国企所特有的环境、本企业和其他关联国企的关系,过于关注个人进展与回报明显不适合。 民企则注重实际效能,相对看重个人能力,甚至可能为了充分利用个人能力而给予职员过多的职责和压力。但是民企抗风险能力相对不强,无论是企业本身的进展还是个人地位都可能波动较大,既有可能快速名利双收,也有可能频繁流淌、不能适应。 外企抗风险能力相对会强一些,但是会受国际形势的影响。另外,外企本身作为母公司在全球派出的机构之一,其最高负责人基本上也是职业经理人,江湖感、私利感或许更重,基本靠相对完善的机制和流程进行制约。因此在指令传达上,外企相对动作缓慢、不易出成果。 至于事业单位,未必以利益为最高目标,但是围绕资源、学术、个人成就等方面,往往会出现利益以外的竞争,同样需要比较独特的适应性。 因此在基层员工岗位,或许我们还常常看到不同企业性质之间有人员流淌,但是到了中层以上就特别少。当然,以上只是整体特性,就个体企业而言,完全有不同的文化,你在进入中层之前务必要对比“自知”和“他知”,明确适合自己的企业性质,之后要转变相对来说会更不简单。 接下来,环境要素中要考虑的是企业环境。5 年战略规划应当以当前就业的企业作为基础环境来推断,最多只能预设一次变动,且需要对下一个就业企业有相对清楚的描述。 推断企业环境好坏有这样一些思索项:企业在行业中的地位,企业自身的核心竞争优势,企业的老板或者领导者的眼界、能力和管理方式;本岗位所处的小环境、本岗位与亲热关联的其他部门之间的关系、本人的直接领导是怎样...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

职场规划9大要素!让你职场成功一半

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部