提倡节能降耗运营实施方案一、方案目的：为加强酒店节能降耗运营管理，节约能源，提倡低碳运营。通过强化经营管理、提倡绿色消费等方式，提高酒店经济效益和市场竞争能力，由此需各部门制订各自的节能降耗管理细则，切实将节能降耗工作有效的执行，并提高全员低碳环保和节能降耗意识，从而降低各项成本费用，特制定本方案。二、相关制度的订立：1、各部门针对所管辖区域的特点，制定本部门的《节能降耗执行细则》，切实将节能降耗工作，分解到部门的日常运营工作中。在细则中须明确制定出本部门的节能降耗项，详细的标注出参考数据，作为日后执行的依据，使节能降耗工作做到有章可循。2、各部门申报的《节能降耗执行细则》经领导核准后，由人力资源部负责归纳汇总，制定出酒店整体的《节能降耗执行细则》。此细则，将作为人力资源部今后质检工作的依据。三、节能降耗重点项：（仅供参考）a.能源的使用（例如：水、电、煤气等）；b.各部门办公用品的损耗；c.一线部门客用品（低值易耗品，如厨师帽子、电池、一次性餐具、清洁剂、洗涤剂等）的损耗；d.酒店各区域的开关灯时间的管控；e.酒店各区域空调温度的管控；f.酒店各区域设备设施的定期保养维护，避开不必要的资源损失，等。四、工作开展要求1、各部门根据酒店总体方案结合部门运营的实际情况，根据制定详细的实施细则，要求分工明确，责任到人。2、各部门组织员工召开专题会议，动员全员集思广益，围绕部门实际运营情况，发掘部门内节能降耗项，将节能降耗意识，带到部门日常运营管理工作中。3、 定期组织部门员工培训节能减排知识、能源及设备使用、维护知识，要求正确掌握操作法律规范，以减少设备设施不必要的耗损。4、根据实际工作需要，各部门制定设备的开关时间表，各区域要责任到人，严格进行控制。设备明确操作及保养责任人，部门管理人员进行定期检查，节能减排管理办公室进行（不定期）抽查。5、各部门每月配合节能降耗管理对本部门的能源消耗进行统计，分析本部门物耗及能源消耗量增减的原因，发现问题及时整改，并与部门主管上级领导做好汇报。6、人力资源部将根据各部门提报的《节能降耗操作细则》，将节能降耗工作与酒店日常质检工作有效的结合起来，督促部门将节能降耗工作切实有效的开展到位。 附件 3、绿色消费奖励方案例如：客房 ：制定宾客一天不使用六小件可奖励签字笔一个，五天不使用六小件可奖励玩具或装饰物一个，三天不洗床上用品可免费洗衣一次。 附件 4、乌...
