四、施工组织设计、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、保证质量措施四、保证安全措施五、文明施工现场措施六、劳动力安排计划七、主要机具使用计划八、合理化建议（如有）、施工方案1、工程概况工程名称：大石围小区提质改造工程；建设地点：；工程规模：原围墙整治更新、新建围墙、种植灌木及地被、排水渠整治更新、花岗岩地面、新建方亭、水池、晾晒钢架、加建户外休闲坐凳、健身器材等内容；工期要求：30 日历天；质量要求：达到国家工程施工质量验收规范合格工程标准，一次交验合格。；2.施工整体部署施工组织和管理的总体目标工程质量总目标：达到国家工程施工质量验收规范合格工程标准，一次交验合格。工期总目标：30 日历天。施工安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行《安全生产法》及相关条例的有关规定，杜绝重大安全事故，争创安全文明工地。文明施工目标：强化现场施工管理，严格环境污染保护。施工整体部署的原则大力推行全面质量管理，采用先进合理适用的新技术、新工艺，优化各项生产要素，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，确保合同目标的实现。施工组织部署施工组织和管理管理人员的组织和管理：行政技术管理人员，根据机构职能，实行一岗多职，并依照编制采用“四定制”——定员、定岗、定责、定编，一切围绕项目服务。并将其工作责任、工作态度和工作业绩与经济效益挂钩。项目劳务层组织和管理：劳动力主要使用公司的专业作业队，社会民工作为补充与调剂。这些专业作业队是经过本公司多年施工培养和造就的基本力量，其技术素质、施工水平比较高，对工程质量和安全施工均有保障。技术工种均使用本公司自有职工，且持证上岗。对各施工班组采用以“质量、进度、安全、文明施工”为指标的经济责任承包方式，将工程质量、进度、安全、文明施工与经济效益挂钩，罚不保底，分档逐级奖励。劳动力保证措施根据施工进度计划，我公司将对作业队伍劳动力进行事先的统筹安排，合理调度作业队伍的轮休、倒休，以保证节假日不停工，正常施工。施工过程中，项目部将每周日召开一次生产会，对劳动力需求提前做出计划和安排；每天举行碰头会，对当日的劳动力情况进行总结，安排第二天作业内容。做到有计划地科学地使用劳动力。工程施工管理机械设备：大中型施工机械。小型机械由项目经理部向市场购买、租赁。实行人机定岗责任制，做到专机专人操作和维修、保养。文明施工，环境保护管...
