小企业必读 ERP 软件选择的十问十答完整版）凡称“必读”二字之书或文章，一般情况下均有手抄本之嫌，其学术性及权威性因必读二字大打折扣，属强行推销之列
但特殊情况下，必读类读物是有益的，在特定阶段甚至是必要的
□对于要上 DDD 的大企业来说，用不着看必读，人材济济，眼界开阔，说不定他们的一个叮部门就有若干个原 D 大咨询公司跳槽或下岗过来的资深顾问，他们可以写必读；对于要上 DDD 的中等企业来说，可以不看必读，一则是嫌必读类文字档次欠高，二则是因其本身什么都懂，眼睛里不揉沙子；唯有小企业，此必读非看不可，看了您耳聪目明，不看，您可能还是找不着北
D下面以问答的形式，有 DDD 应用先烈的感言，有 DDD 应用成功者的体会，也有 DDD 顾问的真情相告，一并奉上供小企业在考虑 DDD 时借鉴
D问题一：小企业要不要上 ERP
D答：只要拿得出钱，上比不上好，早上比晚上好
D有人讲''不上 DDD 是什么什么死，上 DDD 又是什么什么死
”，只因此话系出名人之口，而在社会上流传甚广，还有不乏断章取义的延伸
您睁开眼睛看看，因为没上 DDD 的企业死了的有几家叮您再掐掐自己的大腿，您没上 DDD，是不是还活着
所以呢，您可以不上 DDD，但您不能阻止别人不上，这个别人有可能就是您的同行或竞争对手
如果别人因上 DDD 而死了，那您没上是英明的，少了一个竞争对手（如果真这样，您就玩命鼓捣竞争对手上 DDD
此乃不战而屈人之兵也）
但是，可但是，但可是，别人上了 DDD 活得更来劲，别人换了步枪，别人换了小钢炮，您还使着大刀，这事儿可就不太妙了
□小企业管理的脚步老是跟不上业务发展的节拍，尤其是基础管理工作，老板的时间都放在销售上去了，内部的问题逐日逐月逐年地积厚，没有一个合适的契机来作系统性地回顾
趁着企业规模还不大，趁着企业内部管理工作还没没达到积重难返
