市场部组织结构图
一、营销管理部工作职责：1、 负责公司管理体系的建设和优化管理2、 负责公司各部门及员工的考核工作3、 负责客户档案的统一管理工作4、 负责工程信息收集、汇总、分配、跟踪等管理工作5、 负责招投标工作6、 负责销售合同评审组织和档案管理工作7、 负责发货及货款回收管理8、 负责公司人员招聘和培训等工作；9、 负责公司企业文化建设10、负责公司行政、接待管理工作11、 领导交办其他事项部长1、负责公司营销方案的制定、执行监督和协调等工作2、负责公司管理体系的建设和持续改良3、负责指导合同管理、发货、货款回收等工作的标准化运行4、负责营销管理部团队建设和人员培育5、负责组织公司绩效考核工作6、负责指导公司人员招聘、培训工作7、负责公司企业文化建设8、负责公司行政、接待管理工作9、领导交办的其他工作合同专员1、 负责公司合同管理工作2、 负责销售发货管理3、 负责监督货款回收4、 负责销售台帐的建立和管理5、 负责销售统计分析6、 负责相关档案管理7、负责领导安排的其他工作培训专员1、 负责公司人员需求方案制定和执行工作2、 负责组织公司人员招聘3、 负责公司员工培训工作4、 负责公司绩效考核的具体执行工作5、 参加公司管理体系优化工作6、 负责领导安排的其他工作考核专员1、负责公司工作方案的组织和督办工作2、负责工程信息管理工作3、负责客户档案管理工作4、负责公司各项费用的日常管理5、负责公司与其他部门的对接工作6、负责领导交办的其他工作产品经理1、协助客户经理进行产品、技术沟通工作2、负责组织投标方案的编写、评审；标书的讲解、澄清等工作3、负责编写销售指导书，完成对员工的技术培训4、负责竞争对手讨论，制定产品技术报告，与技术部门的协调5、负责员工技术培训6、领导交办的其它事宜招投标专干1、 负责收集市场招投标信息2、 负责投标书购置、印制、密
