蒙牛企业绿色营销成功模式启示一、以下为蒙牛乳业实施绿色营销的对策举例： 为了实现企业的绿色营销战略目标，求得自身的可持续进展，蒙牛企业应重视环境保护和绿色消费兴起的市场环境，通过实施一系列的绿色营销策略，使自身朝着绿色企业方向进展。 1、 贯彻绿色理念 蒙牛乳业把环境保护纳入到高层的决策要素和企业的长远进展战略中，像许多国外大企业一样设置专门的绿色管理机构和环境经理，重视讨论企业的环境对策。同时从产品设计入手，减少资源浪费和潜在污染；在生产中采纳新技术、新工艺，减少有害废气物的排放；对废旧产品进行回收处理、循环利用等。 同时，蒙牛公司针对不同的社会群体进行绿色消费理念的宣传，让社会民众对“绿色消费”有一个明确的认识，让民众知道什么事绿色消费，绿色消费好处是什么，怎么样做菜能实现绿色消费。例如，在学校开展有关绿色消费的专题讲座，并通过网络媒体、电视媒体、户外媒体等对“绿色消费”概念进行宣传，提高社会民众对本公司的认可度，让民众认识到，蒙牛乳业不仅只是想从社会中索取，更是社会大家庭中的一份子，同样会为社会的进展、环境的保护、民众的健康贡献着自己的力量。 2、 蒙牛乳业绿色营销组合策略 产品策略 （1）绿色奶源及生态产业链 前瞻性提出以生态草原建设为基础的绿色奶源战略，引进优质草种，推动大型生态牧场建设，夯实优质奶源基础，建立了亚洲最大的单体牧场——蒙牛澳亚国际牧场。蒙牛除大力建设生态牧场，打造中国乳业绿色经济样本外，还在节能减排和循环经济方面累计投入超过 4 亿元资金，着力构建绿色花园工厂，将低碳环保融入“绿色生态产业链”的各个环节。 （2）区分绿色需求，以需求开发绿色产品 公司应针对顾客的需求特征进行市场细分和产品定位，开发不同的绿色产品。北京、上海等发达地区绿色产品市场空间巨大，应作为蒙牛绿色产品的主要目标市场，而一些中小城市则应作为次级市场。同时对于不同的收入阶层，绿色产品的供应应该呈金字塔组合，塔基为环境控制和产品质量要求相对较低的无公害产品；塔中为质量较优的绿色产品；塔顶为环境控制和产品质量要求严格的有机产品。 （3）加强 ISO14000 和绿色标志的认证管理 ISO14000 认证和绿色标志认证是企业进入国际市场和冲破绿色壁垒的绿色通行证。申请认证能推动企业的内部环境管理体系的建立，引导企业根据绿色要求改进产品设计、生产工艺和生产过程。现在蒙牛公司已经获得了绿色标志的认证，...
