重庆现代厂房施工方案 2024 年 2 月一、编制说明根据重庆现代厂房涂装车间项目的特点及工程建设的实际需要，我们充分考虑了拟派项目管理班子成员的专业、年龄、经验等因素，保证配置合理，且主要人员具有同等工程的施工经验。我公司曾参加过多项大型项目的虹吸式屋面雨水排放系统工程，积累了整套成熟的施工管理组织、控制和协调经验。对本工程的施工我们有充分的信心和足够的把握。1．1 编制目的本施工方案是为重庆现代厂房涂装车间虹吸雨水系统供货与安装需要编制的。编制的指导思想是：施工对业主负责，竣工让业主满意;在经济合理技术可靠的前提下，保质、保量、保工期，圆满完成本项目建设工程。1．2 编制依据本施工组织设计编制依据是：施工图纸、国家现行法律规范、规程、标准，重庆市有关建筑施工现场安全管理规定及其他管理性文件。本工程主要采纳的现行法律规范、标准及图集见下表 表 本工程主要采纳的现行法律规范、标准及图集序号类 别规 范、规 程 名 称编 号1国家建筑给水排水设计法律规范GB50015-20243国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收法律规范GB50242-20245国家建筑设计防火法律规范GB50016-20246国际 建筑内污废水用塑料管系统（低温柔高温）－聚乙烯（PE）ISO87707国家建筑给水排水设计法律规范GBT50015-20248行业建筑工程冬季施工规程JGJ104-20249行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-202410行业施工现场临时用电安全技术法律规范JGJ46-202411国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-202413行业虹吸式屋面雨水排水系统技术规程CECS183：202414国家给水排水管道工程施工及验收法律规范GB50268-202416国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-200117国家建筑工程施工现场安全用电法律规范GB50194-2024二、人员组织2．1 施工组织机构本工程采纳项目施工管理模式组织施工，委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。2．2 现场人员配置根据重庆现代厂房涂装车间项目工程的特点和重要性，经我公司各成员讨论决定，现场项目经理部配置成员名单如下：2．2．1 项目部管理人员项目负责人1 名施 工 员1 名2．2．2 施工人员2．1 现场管理方法在实际管理过程中，须着重做好以下几个方面的工作：1．...
